שימור עובדים הפך לנושא דאגה מרכזי עבור ארגונים במהלך השנים האחרונות. שוק העבודה המתפתח, שינוי ציפיות העובדים ואי ודאויות כלכליות, כל אלה תרמו להגדלת התחלופה.
במבט קדימה, שימור כישרונות מובילים צפוי להפוך למאתגר עוד יותר בשל שינויים מתמשכים בכוח העבודה ומגמות תעסוקה חדשות.
זאת ועוד, שימור העובדים הופך בשנים האחרונות קשה יותר ויותר בשל שינויים בהעדפות העובדים לגבי סוג העבודה, וכן בשל חוסר יציבות בשוק העבודה ועלייה בציפיות העובדים.
במבט קדימה, חברות חייבות להסתגל לדרישות המשתנות של העובדים על ידי מתן גמישות, תגמול תחרותי, הזדמנויות לצמיחה בקריירה ותרבות ארגונית חיובית חזקה במקום העבודה.
ארגונים שלא יצליחו להתפתח בתחום זה, יאלמו להתמודד עם אתגרים גדולים עוד יותר בשימור כוח עבודה יציב ומעורב.
להלן 5 סיבות לכך ששימור עובדים הופך קשה ומאתגר יותר בשנים האחרונות ולכך שהאתגר צפוי לגדול עוד יותר:
1 שינוי בציפיות העובדים:
העובדים כיום נותנים עדיפות גבוהה לגמישות, לאיזון בין עבודה לחיים אישיים ולהגשמה עצמית, יותר מאי פעם.
עליית קרנן של עבודה מרחוק ועבודה לפי המודל ההיברידי העניקה לעובדים שליטה רבה יותר על לוחות הזמנים שלהם, מה שמקשה – על חברות שנוקטות מדיניות נוקשה – לשמר את הטלנטים.
בנוסף, עובדים מדורות צעירים מחפשים עבודה מונעת מטרה, צמיחה בקריירה ותרבות ארגונית חיובית, ומפעילים לחץ על מעסיקים לעמוד בדרישות המתפתחות הללו.
2 התגברות המגמה של מעברים בין מקומות עבודה:
בשנים האחרונות נרשמה בכל העולם עלייה במספר המשרות הפנויות, מה שמעניק לעובדים יותר אפשרויות בחירה וכוח במשא ומתן.
תופעות כמו ההתפטרות הגדולה, ואחריה ההתפטרות השקטה וקפיצות ממקום עבודה אחד לשני, מצביעות על כך שהעובדים מוכנים יותר לעזוב משרות שאינן עונות על הצרכים שלהם.
ככל שכלכלת החלטורות וההזדמנויות לפרילנס ממשיכות לצמוח, לעובדים יש מסלולי קריירה אלטרנטיביים המציעים אוטונומיה רבה יותר, מה שהופך את שימור העובדים בטווח הארוך למאתגר אפילו יותר.
3 עלייה בציפיות לשכר והטבות:
עם אינפלציה ואי הוודאות הכלכלית, העובדים דורשים משכורות גבוהות יותר והטבות בעלות שווי כספי גבוה יותר.
חברות המתקשות לעמוד בציפיות הפיננסיות הללו מסתכנות באובדן טלנטים לטובת מתחרים המציעים חבילות שכרי אטרקטיביות יותר.
בנוסף, הטבות כגון תמיכה ברווחה הנפשית של העובדים, תוכניות לפיתוח קריירה ויוזמות בריאות הפכו לגורמי מפתח בשימור עובדים.
4 התקדמות הבינה המלאכותית והאוטומציה:
הבינה המלאכותית והאוטומציה מעצבים מחדש את רוב התפקידים בארגונים, מה שמוביל לחששות מצד העובדים לגבי ביטחון תעסוקתי ורלוונטיות של המיומנויות שלהם.
עובדים המתמודדים עם אי ודאות לגבי מסלול הקריירה שלהם עשויים לחפש הזדמנויות חדשות בארגונים המציעים תוכניות לשיפור ושדרוג מיומנויות ורכישת מיומנויות חדשות.
חברות שלא מצליחות להשקיע בפיתוח מקצועי של העובדים, מסתכנות באיבוד עובדים מיומנים לטובת ארגונים שמספקים מסלולי קריירה מוגנים לקראת העתיד.
5 המשך גלובליזציה של כוח העבודה:
המעבר הגובר לעבודה מרחוק הרחיב את הזדמנויות העבודה של העובדים אל מעבר לגבולות הגיאוגרפיים של מקומות מגוריהם.
עובדים יכולים כעת לעבוד מביתם, עבור חברות הממוקמות בכל מקום בעולם, מה שמעניק להם גישה למשכורות גבוהות יותר, הטבות טובות יותר ותרבויות ארגוניות אטרקטיביות יותר.
ככל שעולה מספר ההזדמנויות המרוחקות, חברות חייבות למצוא דרכים חדשות ליצור סיבה משכנעת לעובדים להישאר.
