שביעות רצון גבוהה בעבודה תורמת רבות להגברת מחוברות העובד לארגון ולהגברת המוטיבציה של העובדים.
מחקרים שבוצעו במדינות רבות בעולם מראים באופן עקבי קשר חזק בין הטבות לעובדים לשביעות רצון בעבודה.
כאשר עובדים מרגישים שהארגון מעריך את תרומתם ותומך בהם באמצעות הטבות כמו ביטוח בריאות קבוצתי לעובד ולכל בני משפחתו, ימי חופשה מעבר לקבוע בחוק, קרן השתלמות, מימון הכשרות ואף לימודים במוסדות אקדמיים ועוד, סביר יותר שהם יהיו מרוצים ממקום העבודה.
שביעות רצון זו מתורגמת למוטיבציה מוגברת ולנכונות לעשות מעבר לדרישות הספציפיות מהעובד.
בין ההטבות שתורמות רבות לרווחת העובדים ניתן למנות תוכניות תמיכה ברווחה נפשית, מנוי לחדר כושר, סידורי עבודה גמישים, והטבות נוספות שמפחיתות משמעותית את רמות הסטרס.
הפחתת הסטרס מובילה לשיפור היכולת להתרכז ולהתמקד, להגברת הפרודוקטיביות ולסביבת עבודה חיובית יותר, כל אלו תורמים להגברת המוטיבציה של העובדים.
יתרה מכך, חבילות הטבות מגבירות את נאמנות העובדים ומקטינות את שיעורי התחלופה.
כאשר העובדים מרגישים שהארגון מעריך אותם ומבטא זאת באמצעות חבילות הטבות תחרותיות, סביר להניח שהם לא יחפשו עבודה במקום אחר.
לכן זה מפחית את שיעור תחלופת העובדים בארגון. הקטנת התחלופה מאפשרת לחסוך בעלויות הנובעות מגיוס עובדים מחליפים, מהכשרה ומאובדן תפוקה.
נאמנות גבוהה של עובדים מטפחת כוח עבודה יציב יותר וחדור מוטיבציה.
להלן 4 תוצאות של מחקרים בנושא תרומת ההטבות לרמת המוטיבציה של העובדים, שבוצעו במהלך השנתיים האחרונות:
1 יותר מ-80% מהעובדים שמקבלים הטבות בעבודה, חשים מחוברות חזקה יותר לארגון.
תחושת העובדים שהארגון מעריך אותם ומבטא זאת על ידי הטבות היא הסיבה הנפוצה ביותר לרמה גבוהה של מחוברות עובדים.
2 הטבות ממקום העבודה בנושאי גמישות בשעות העבודה, במיקום (עבודה מהבית), ובתחומי רווחה, תורמות רבות לאיזון טוב בין עבודה לחיים אישיים.
מהמחקרים עולה, כי קרוב ל-40% מהעובדים רוצים שתהיה להם אפשרות לעבוד מרחוק.
עוד עולה מהמחקרים, כי הטבות בתחומי רווחה, שכוללות תמיכה ותוכניות בריאות נפשיות ומספר ימי חופשה בתשלום מעבר לקבוע בחוק, מגבירות מאוד את המוטיבציה.
3 הכרה במאמצי עובדים ובהישגיהם נחשבת לגורם חיוני להגברת המוטיבציה.
מחקרים מראים, כי קרוב ל-33 אחוזים מהעובדים מרגישים מוערכים הודות להכרה מעשית בהישגיהם, מה שמגביר את המוטיבציה שלהם בעבודה.
4 ממחקרים שבוצעו בקרב עובדים בארה"ב עולה, כי הטבות לעובדים משפיעות על מידת הפרודוקטיביות.
ממחקרים אלה עולה, כי עובדים חדורי מוטיבציה הם פרודוקטיביים יותר ויש סיכוי נמוך יותר שהם יעזבו את מקום העבודה.
ממחקר שבוצע על ידי חברת המחקרים TeamStage עולה, כי חברות שהעובדים שלהן חדורי מוטיבציה מדווחות על רווחים גבוהים יותר.
