שיתוף

האם אתה מעדיף לעבוד לבד, לדלג על הרמת כוסית בחברה ושונא לדבר מול קהל? אתה כנראה מופנם. החדשות הטובות הן – מלבד כמה אתגרים איתם תצטרך להתמודד, יש לכך אפילו יתרונות.

אנשים מופנמים לרוב חכמים יותר, שקטים ורגועים. הם משרים רוגע על הסביבה ויכולים להיות מנהלים מצוינים. צריך להיות בעל מבנה אישיות מסוים כדי להיות מנהיג אחראי, כזה שמעורר את הצוות לעשייה ומקדם את החברה. אם אתה נלהב לגבי מה שאתה עושה ומלהיב גם את האנשים שעובדים איתך, אז גם יש לך מה שנדרש כדי לקחת את המושכות.

מנהיגים מופנמים נוטים לחשוב יותר לפני שהם מדברים וללמוד ע"י הקשבה.

החל מאלברט איינשטיין ועד למארק צוקרברג, מנהיגים מופנמים הפכו להיות בעלי השראה לדורי דורות. לכן, אתה לא מוכרח להיות האדם המושמע ביותר בחדר, אבל בהיותך מופנם, ישנן כמה אסטרטגיות שסייעו לכך בהובלה:

היפטר מ"התווית"

הדרך הטובה ביותר להתגבר על היותך אדם מופנם שלך היא להפסיק להגדיר את עצמך ככזה. המופנמות היא חלק מששל מרכיבי האופי שלך, היא לא מה שמגדיר אותך. כולנו יכולים להסכים כי לעתים קרובות אנחנו האויב הגרוע ביותר של עצמנו. לכן, אל תתייחס להגדרות ונסה להיפטר מתווית "המופנמות", שהיא חלק ממך אבל לא הדבר היחיד שמרכיב את האופי האיכותי שלך. זה שאתה מופנם, לא אומר שאינך מנהיג מולד.

זכור כי כולם נעשים מתוחים לפני שיח מול קהל ואף אחד לא באמת נהנה לספק חדשות רעות. כולנו עושים טעויות ותמיד יהיו מצבים שבהם המנהיגים ירגישו פגיעים. אתה לא לבד, חבק את התחושות הללו כיוון שהן אנושיות, והמשך הלאה.

שחק את המשחק

גם אתה כמו כולם, מתמודד עם מצבים שבהם אתה מעדיף לברוח לכיוון השני, כגון: פגישות עם בעלי מניות בחברה, העברת מצגת ללקוחות, ביצוע שיחות חולין אחד על אחד, וכד'. כל אלו יכולות להיות המטלות האחרונות שתרצה לעשות ברשימת המטלות שלך. עם זאת, עליך לשחק את המשחק.

מנהיגים צריכים לצאת מאזור הנוחות שלהם ולעשות מאמץ. ומעל לכל, מנהיגים עושים את הדברים שהם לא רוצים לעשות.

גם אם אתה לא מרגיש כמו מנהיג טבעי, עליך לפעול כמו בכל מקרה, להכניס את עצמך לתפקיד ולנסות כמיטב יכולתך. הכל נעשה קל יותר ע"י תרגול וניסיון. זה לא ייקח הרבה זמן עד שתתחיל להרגיש טבעי גם במקומות שכעת אינם טבעיים עבורך, ועד אז, צריך לעשות את העבודה ולהיות נוכחיים.

נצל את הכישרון הטבעי שלך

כולנו יודעים איך זה כשמישהו שולט בפגישה ולא מפסיק לדבר. יתר הנוכחים מרגישים מתוסכלים, מוטרדים, ולא רלוונטיים. כתוצאה מכך, הם לא מביאים את עצמם לידי ביטוי

הקשבה אקטיבית היא מיומנות שאינה מעורכת דיה ואצל מנהיגים היא הכרחית. בעוד שמוחצנים נוטים לדבר לפני שהם חושבים, המפנים עושים בדיוק את ההפך. הם מפנימים מה יש לאחרים לומר ושוקלים את היתרונות והחסרונות. להקשבה אקטיבית יש את העוצמות שלה ויש לה יתרונות רבים כשמדובר ביחסים ובתרבות צוות.

שכור מאמן אישי

אנשים מופנמים לרוב מודעים מאוד לעצמם יודעים אילו נקודות הם רוצים לחזק ולשפר. שכירת מאמן אישי שיסייע להם להתגבר על החששות בנקודות החלשות יותר, יכול להיות פתרון נהדר על מנת להתקדם ולהתפתח. אם אתה זקוק למישהו שידריך אותך בדיבור הקהל או בהעברת מצגת, מאמן אישי יכול להיות הפתרון.

כנס משאבי אנוש במגזר הציבורי

כנס פיתוח ארגוני

כנס AI למשאבי אנוש

כנס דיני עבודה

אין תגובות

השאר תגובה