עריכת סקר לגבי חוות הדעת של העובדים על ערכי החברה ונקודות המבט שלהם על ערכים אלה הינה חיונית עבור למנהלי משאבי אנוש.
איסוף מידע זה מהעובדים מאפשר לוודא שהעקרונות הללו יהיו משמעותיים ורלוונטיים וישקפו את התרבות הארגונית.
העובדים הם עמוד השדרה של כל חברה, והתרומה שלהם לתכנון ערכי החברה יכולה להפוך את הערכים לאותנטיים יותר ולברי יישום.
למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד חיוני בהבטחת ערכי החברה אותנטיים, רלוונטיים וניתנים ליישום.
עריכת סקר לצורך איסוף מידע על נקודות המבט של העובדים לגבי ערכי החברה, משפרת את האמינות של הערכים האלה ומטפחת מעורבות, תחושת אחריות אישית של העובדים ותרבות ארגונית חזקה יותר.
שיתוף העובדים בתהליך קביעת ערכי החברה מאפשר למנהלי משאבי אנוש ליצור ערכים המשקפים את מהות הארגון ומעודדים מחויבות קולקטיבית.
להלן 3 הסיבות מרכזיות לכך שמנהלי משאבי אנוש צריכים לתת עדיפות גבוהה לקבלת מידע לגבי דעתם של העובדים על ערכי החברה:
1 שיפור האותנטיות והרלוונטיות של ערכי החברה:
נקודות המבט של העובדים מספקות תובנות חשובות לגבי מה שהחברה מייצגת.
להנהלה הבכירה עשוי אמנם להיות חזון לגבי ערכי הארגון, אבל לעובדים יש לעתים קרובות ניסיון ממקור ראשון כיצד ערכים אלו מתורגמים לפעילות יומיומית בשטח.
איסוף תרומתם של העובדים לגבי חוות דעתם מאפשר למנהלי משאבי אנוש לוודא שהערכים הם לא רק שאפתניים אלא גם מבוססים על המציאות.
ערכים שפותחו ללא תרומת העובדים עלולים לגרום לעובדים להרגיש מנותקים. ערכים אותנטיים מאפשרים לעובדים להזדהות איתם.
כשעובדים רואים שקולם נשמע ותרומתם משתקפת בערכי החברה, יש סיכוי גבוה יותר שהם יאמצו ויקיימו אותם.
2 בניית מעורבות ותחושת אחריות:
שיתוף העובדים בהגדרת ערכי החברה מטפח תחושת הכלה ואחריות אישית. כשהעובדים מרגישים שהם נשמעים, הם יותר מעורבים ומחויבים לארגון. תהליך שיתופי זה מחזק את הרעיון שערכים אינם נכפים אלא מוסכמים במשותף.
עובדים שתורמים לתכנון ערכי החברה נוטים יותר לחיות לפיהם. עובדים מעורבים פועלים לרוב כשגרירים, ומקדמים את ערכי החברה הן פנימית והן חיצונית.
הפיכת העובדים למשתתפים פעילים בתהליך זה מאפשרת למנהלי משאבי אנוש לחזק את הקשר בין העובדים לבין המשימה של החברה.
3 חיזוק התרבות הארגונית:
לערכי החברה יש תפקיד משמעותי בעיצוב התרבות הארגונית. איסוף נקודות מבט של עובדים מבטיח שערכים אלו משקפים את החוויות והעדיפויות המגוונות של כוח העבודה. ההכלה הזו עוזרת ליצור תרבות מגובשת ומתואמת למטרות הארגון.
תרבות ארגונית הבנויה על ערכים משותפים מטפחת אמון ושיתוף פעולה. ערכים מכילים מקדמים גיוון, שוויון ושייכות.
כאשר עובדים מרגישים שערכי החברה מייצגים אותם, הדבר מחזק את המחויבות שלהם לשמירה ושיפור התרבות הארגונית.
