3 יתרונות חיוניים לארגון שיש בו גיוון מקצועי נרחב
גיוון מקצועי משמעו גיוס עובדים ממגוון רקעים מקצועיים, מיומנויות ותחומי ניסיון, מעבר לגיוון הדמוגרפי המסורתי
מהן המשימות הקריטיות של מנהל משאבי האנוש במעבר למשרדים חדשים
עוברים דירה: כשארגון עובר למשרדים חדשים בבניין אחר, למנהל משאבי האנוש יש תפקיד מכריע בהצלחת המעבר, הרבה מעבר לתיאום הלוגיסטיקה
התפקיד העתידי של הרובוטים מבוססי AI במרכזי שירות לקוחות
בשנים הקרובות יכנסו הרובוטים מבוססי ה-AI יותר ויותר למרכזי שירות לקוחות: אילו משימות יהיו להם, איך הם יסייעו לנציגים האנושיים ומה יהיו ההבדלים לעומת תפקיד הנציגים האנושיים
איך לשלב בצוות עובדים אנושיים ורובוטים מבוססי AI ולהשיג שת"פ מלא
3 הצעדים שעל מנהל משאבי אנוש לנקוט כדי להשיג שת"פ פעולה בצוות שחלק מחבריו הם עובדים מרחוק באופן מלא וחלקם רובוטים מבוססי AI
3 הסיבות לחשיבות הרבה של הודעת העובד על עזיבתו חודש מראש
למה יש חשיבות רבה עבור הארגון, למתן הודעה של חודש מראש על עזיבת עובד
4 צעדים לאיוש תפקיד מפתח שהארגון מתקשה לאיישו במשך זמן רב
מה צריך לעשות מנהל משאבי האנוש כדי לאייש תפקיד מפתח שהארגון לא מוצא לו מועמד מתאים במשך זמן רב
האם אפשר לדרוש מעובד ברגע האחרון לדחות חופשה שאושרה חודשים מראש
4 צעדים לפתרון דרישה מעובד לדחות חופשה שאושרה חודשים מראש; הדרישה, שבוע לפני החופשה, בשל צפי לעומס
דילמת מנהלי דרג הביניים: דרישות ההנהלה הבכירה מול דרישות העובדים
3 עקרונות האסטרטגיה לפתרון הקונפליקט בין רצונות ההנהלה הבכירה לניהול מסורתי לבין דרישות העובדים לגמישות ואיזון בין חיים אישיים לעבודה
האם מידת שביעות הרצון של העובדים בעולם, בשפל חדש
במבו-HR: שביעות רצון העובדים הגיעה לשפל של 4 שנים ברבעון השני של 2024; גאלופ: מעורבות העובדים בארה"ב ב-2024 ברמתה הנמוכה ביותר מזה עשור
איך להטמיע מדיניות הנוגדת את הדרישה מהעובד לזמינות תמידית בכל שעה
איך להטמיע תרבות ארגונית שמכבדת איזון בין חיים אישים לעבודה, ומדיניות שלא מאפשרת למנהלים לדרוש מהעובדים להיות זמינים 24 שעות ביממה