7 שיטות לזיהוי קורות חיים שנוצרו על ידי בינה מלאכותית
יש דרכים שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לזהות האם קורות החיים נוצרו על ידי בינה מלאכותית או על ידי המועמד
5 סיבות למה צריך לקיים בארגון דיונים על אתגרי העבר והפקת...
מנהלי משאבי אנוש צריכים להנהיג בארגון קיום דיונים עם עובדים ומנהלים על אתגרים שהם הצליחו להתגבר עליהם ועל אלה שלא הצליחו להתגבר עליהם
7 דרכים להעצמת עובדים לקבל החלטות
העצמת עובדים לקבל החלטות היא המפתח לטיפוח תרבות ארגונית של אוטונומיה, אחריות וחדשנות בארגון
7 דרכים לקידום אסטרטגית 'למידה לכל החיים' ע"י מנהל משאבי האנוש
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מכריע בהנעת יוזמות 'למידה לאורך החיים' וביצירת הזדמנויות לעובדים לפתח ללא הרף את הכישורים והידע שלהם
7 דרכים שמאפשרות לחלץ את הארגון מבור עסקי ע"י גיוס עובדים...
מנהלי משאבי אנוש יכולים למלא תפקיד קריטי בחילוץ ארגונים מבורות עסקיים ומנפילה בהיקף העסקים, באמצעות שיטות גיוס חכמות
5 השיקולים המרכזיים שיש לקחת בחשבון בהליך הגיוס בנוסף לקורות החיים
איזה משקל יש לתת לקורות החיים בשקלול מרכיבי ההחלטה לגבי התאמתו של המועמד לחברה ולתפקיד, מהם הרכיבים האחרים ואיזה משקל יש לתת להם
10 אסטרטגיות גיוס טלנטים המותאמות לשינויים המהירים בשוק העבודה
לאור השינויים בשוק העבודה, מנהלי משאבי אנוש חייבים להתאים את אסטרטגיות הגיוס כדי למשוך ולשמר טלנטים ביעילות
7 אסטרטגיות לעידוד צמיחה מקצועית של עובדים
יישום אסטרטגיות שמעודדות צמיחה מקצועית מאפשר למנהלי משאבי אנוש ליצור סביבה המעודדת את העובדים לפתח מיומנויות חדשות ולמצות את מלוא הפוטנציאל שלהם
מינויים חדשים וקידום במשאבי אנוש
5 סיבות לאובדן האמון של עובדים במנהל משאבי האנוש
ו-5 צעדים שמנהלי משאבי האנוש יכולים לנקוט כדי לבנות את האמון של העובדים בהם ולהגביר את אמינותם בעיני העובדים