12 צעדים לשיפור הרווחה הנפשית של העובדים
שיפור הרווחה הנפשית של העובדים הינו חיוני לטיפוח כוח עבודה פרודוקטיבי ומחובר לארגון
14 צעדים לגיבוש ויישום תהליך אפקטיבי להערכת ביצועי עובדים ומנהלים
מנהלי משאבי אנוש יכולים לפתח תהליך אפקטיבי להערכת ביצועים, שמעריך את ביצועי העובדים במדויק, ובה בעת מטפח צמיחה, מוטיבציה והתאמה ליעדים הארגוניים
18 צעדים להקמת תוכנית מנטורינג מוצלחת בארגון
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד קריטי בהקמת תוכנית מנטורינג בארגון; התוכנית צריכה לענות על הצרכים של המדריכים והחניכים כאחד, ולהיות מתואמת עם יעדי הארגון
12 טיפים למנהלי משאבי אנוש להשגת איזון בין עבודה לחיים אישיים
שיפור האיזון בין עבודה לחיים האישיים מחייב גישה מקיפה הכוללת סידורי עבודה גמישים, תרבות ארגונית תומכת, משאבים יקרי ערך, תהליכי עבודה יעילים ועוד
16 צעדי מפתח לשמירה על מוטיבציה גבוהה של עובדים מרוחקים
יש לנקוט באסטרטגיות חיוניות אלה בניהול יעיל של עובדים מהבית ולשמירה את מוטיבציה גבוהה של הצוות המרוחק
הסוגיות שמעסיק חייב לבחון לפני הקמת מעונות יום לילדי עובדים במקום...
יש לא מעט סוגיות משפטיות ואחרות שהמעסיקים חייבים לבדוק לגבי השאלה האם להעסיק את הגננות והמטפלות כשכירות או לשכור את שירותיהן כעצמאיות
5 יתרונות למעסיק כתוצאה מהקמת מעונות יום לילדי עובדים בגילאי 0-5
מעונות יום לילדי עובדים במקום העבודה מהווים הטבה משמעותית לעובדים, בצד יתרונות חשובים למעסיקים
3 הסיבות העיקריות לקידום שגוי לתפקיד ניהולי
למה חברות מקדמות עובדים טובים, מקצועיים ומוכשרים לתפקידי ניהול, למרות חוסר ההתאמה שלהם לתפקידים ניהוליים
איך להתמודד עם רכילות במקום העבודה
4 אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לנהל ביעילות את נושא הרכילות במקום העבודה ולהפחית את הרכילות
איך ניתן להגביר את מידת המחויבות והנאמנות של העובדים לארגון
הגברת מחוייבות ונאמנות העובדים לארגון מחייבת את מנהלי משאבי האנוש להגיע אל העובדים במהלכים תכליתיים ויצירתיים