7 דוגמאות להתנהלות עובדים בהשפעת תרבות ארגונית שלילית
תרבות ארגונית שלילית עלולה לגרום לשירות לקוחות גרוע, להחמצת הזדמנויות בשוקי היעד, זמני תגובה איטיים וחוסר שביעות רצון כללית של לקוחות, מה שבסופו של דבר פוגע במותג המסחרי של החברה
5 צעדים שמאפשרים להגביר את יישום התרבות הארגונית והטמעתה
יש להתמודד עם האתגר של היעדר הטמעה מספיק יסודית של כללי התרבות הארגונית בקרב עובדים חדשים בעת הצטרפותם לחברה, כמו גם זניחת התרבות הארגונית ע"י עובדים ותיקים
3 צעדים מרכזיים לתכנון אסטרטגי מוצלח לקראת סוף השנה
תכנון האסטרטגיה של משאבי אנוש לקראת סוף השנה נדרש כדי להציב את הבסיס להצלחת הארגון בשנה הקרובה
6 שיפורים מהותיים שמאפשר ניתוח נתונים בניהול משאבי אנוש
הדרכים בהן הפקת תובנות מניתוח נתונים העובדים מזניק את יעילות ניהול משאבי אנוש
5 דרכים לספק ביטוח בריאות לעובדים מרוחקים הממוקמים בחו"ל
הצעת ביטוח בריאות לעובדים שעובדים מרחוק ממדינה אחרת מהווה אתגר ייחודי לחברות בכל מדינה, וגם בישראל
5 נזקים קריטיים שנגרמים בעקבות ניהול ריכוזי
החסרונות בניהול ריכוזי עלולים לעכב את הצלחתה ארוכת הטווח של החברה ואת יכולתה לשגשג בנוף עסקי דינמי
100 במשאבי אנוש
3 הבדלים עיקריים בין ניהול ריכוזי לניהול מבוזר שמאציל סמכויות
ניהול שנוקט בהאצלת סמכויות מוביל למידת מחוברות גבוהה, יצירתיות ויכולת הסתגלות מהירה יותר לשינויים; ניהול ריכוזי מוביל לצווארי בקבוק בקבלת החלטות ועלול לפגוע ביצירתיות ובחדשנות
3 עקרונות יסוד לתכנון התרבות הארגונית של חברה בעת הקמתה
בד בבד עם הקמת חברה חדשה יש לבנות את התרבות הארגונית שלה ע"י הגדרת מטרות וביסוס יסודות התרבות הארגונית שלה
3 צעדים לעידוד עובדים לנקוט יוזמות באופן קבוע
חברות המעודדות יזמות של עובדים נהנות משיפור מתמיד ומעובדים שמרגישים שסומכים עליהם שיתרמו רעיונות חדשניים ויצירתיים, למרות הסיכונים