בין הסוגיות שטורדות מנהלי משאבי אנוש בולטת הסוגייה של הגברת מידת המחוברות של העובדים לארגון ומידת המעורבות שלהם במשימות שעליהם לבצע במסגרת תפקידם.
כדי להגביר את מידת המחוברות והמעורבות של העובדים, יש לטפח סביבה שבה העובדים מרגישים שעבודתם היא משמעותית. זה יוביל לשביעות רצון מוגברת בעבודה, שיפור הרווחה הכללית של העובד וכתוצאה מכך לשיפור המחוברות.
הגברת מעורבות ומחוברות העובדים באמצעות עבודה משמעותית, כרוכה בהתאמה בין התפקידים ותחומי האחריות של העובדים לבין הערכים, החוזקות והייעוד של הארגון.
להלן 12 אסטרטגיות לשיפור מעורבות ומחוברות העובדים על ידי הפיכת המשימות שלהם למשמעותיות יותר עבורם:
1 להגדיר בבירור את המטרות:
- יש לתקשר בצורה ברורה את המשימות, החזון והערכים של הארגון כדי לעזור לעובדים להבין כיצד תפקידיהם תורמים לתמונה הרחבה יותר.
- הזכירו לעובדים באופן קבוע את ההשפעה שיש לעבודתם על לקוחות, עמיתים והצלחת הארגון.
2 לתכנן תפקידים מותאמים לעובד:
- יש להתאים את התפקידים לנקודות החוזק והכישורים של העובדים, לאפשר להם להצטיין ולהרגיש בטוחים יותר בתרומתם לארגון.
- לספק לעובדים אוטונומיה בקבלת החלטות כדי להעצים אותם ולאפשר להם לקחת אחריות על המשימות שלהם.
3 לספק אפשרויות פיתוח קריירה:
- להציע לעובדים הזדמנויות לפיתוח מיומנויות וצמיחה מקצועית, המתאימות לשאיפות הקריירה שלהם.
- להטמיע תוכניות חונכות כדי להנחות עובדים במסלול המקצועי שלהם.
4 לתת משוב והכרה קבועים:
- לספק משוב בונה המתמקד בנקודות החוזק של העובדים ובתחומים לשיפור. לעזור להם לראות את מטרת הצמיחה שלהם.
- להכיר במאמצים ובהישגים של העובדים ולהעריך אותם, ולחזק את הערך של תרומתם.
5 לוודא תקשורת בשקיפות:
- לעדכן את העובדים לגבי יעדי הארגון, השינויים והאתגרים של הארגון כדי לטפח תחושת שייכות ומטרה משותפת.
- לעודד דיאלוג פתוח וליצור פורומים לעובדים כדי לאפשר להם להשמיע את דעתם והצעותיהם.
6 להקצות משימות הכרוכות באתגרים משמעותיים:
- להקצות משימות המאתגרות את כישורי העובדים ומעודדות אותם ללמוד ולצמוח.
- לספק הזדמנויות לעובדים להתמודד עם פרויקטים שמתואמים לתחומי העניין והתשוקות שלהם.
7 לעודד שיתוף פעולה מטפח:
- לעודד עבודת צוות כדי להמחיש איך תרומות העובדים מתחברות לעבודה של אחרים במטרה להשיג מטרות משותפות.
- להדגיש איך מאמצים משותפים מובילים לפתרונות חדשניים ולתוצאות מוצלחות.
8 לשלב יוזמות בנושא אחריות חברתית:
- לשלב יוזמות אחריות חברתית המאפשרות לעובדים לתרום למטרות שאכפת להם מהן.
- להציג את ההשפעה החיובית של מאמצי העובדים על הקהילה והחברה.
9 לספק אוטונומיה:
- לסמוך על העובדים שיקבלו החלטות הקשורות לעבודתם. זה יאפשר להם לקחת אחריות על התוצאות.
- לעודד עובדים להציע וליישם רעיונות חדשים המתאימים לתפקידיהם.
10 לספק תמיכה בנושא איזון בין עבודה לחיים אישיים:
- לקדם איזון בריא בין עבודה לחיים אישיים כדי למנוע שחיקה ולעזור לעובדים לשמור על נקודת מבט חיובית לגבי עבודתם.
- להציע גמישות בסידורי העבודה, כגון עבודה מרחוק או שעות גמישות.
11 לחגוג אבני דרך:
- יש לחגוג אבני דרך, תאריכים משמעותיים (מבחינת העבודה והתפקיד) והישגים, כדי להכיר בתרומות העובדים.
- לשתף סיפורי הצלחה של עובדים המדגישים את ההשפעה החיובית של מאמציהם.
12 לקדם גיוון והכלה:
- ליצור סביבת עבודה מכילה ומגוונת בה מוערכת נקודת המבט הייחודית של כל עובד.
