מהרו ומלאו את פרטיכם בטופס המצורף והבטיחו את מקומכם בכנס, ההרשמה חינם אך מחייבת רישום מוקדם וקבלת אישור השתתפות:
[adrotate banner="149"]
בעולם עם סביבה עסקית תחרותית, הנע ממשבר אחד לאחר, ארגונים אינם יכולים להרשות לעצמם לטעות – לכן טיפוח והכשרה של ההון האנושי בארגון מקבל משנה חשיבות. ארגונים שרוצים להוביל את השוק, להגביר את החדשנות הארגונית, ליצור נאמנות עובדים ולייעל את תהליכי העבודה חייבים להשקיע בלמידה, הדרכה ופיתוח ארגוני.
לכן, היום יותר מתמיד, מנהלי משאבי האנוש צריכים להיות אקטיביים, להוביל את המקצוענות הארגונית, לפתח תהליכי למידה ולתמוך במערך הדרכה ארגוני המיועד לשפר ולהעמיק ידע, לייצר ולייבא מיומנויות וכישרונות חדשים לארגון – במטרה לעמוד ביעדים העסקיים.
למידה ופיתוח ארגוני
• כיצד ניתן להקנות מיומנויות ניהוליות?בכנס למידה ופיתוח ארגוני 2014 נענה על השאלות שנמצאות בפתחו של כל מנהל משאבי אנוש ומנהל הדרכה בארגון:
• כיצד מפתחים מנהיגות בתוך הארגון? • כיצד לפתח מערך הדרכה יעיל ואפקטיבי? • כיצד להתמודד עם שינוי ארגוני? • כיצד להשתמש בטכנולוגיות לבניית והעצמת הלמידה הארגונית? • כיצד ניתן לשפר ולייעל את תהליכי עבודה באמצעות הדרכה נכונה? • ועוד…
התמקצעות…
המשתתפים בכנס יחשפו ויקבלו כלים מעשיים ופרקטיים – לחיזוק והעצמה הידע האישי והארגוני בתחומים מגוונים. ההרצאות ישלבו סיפורי מבחן (Case Studies) אשר יועברו ע"י מנהלי משאבי אנוש מארגונים שונים. המשתתפים יגלו פתרונות חדשים ויכירו מומחים ומוצרים אשר יכולים להעשיר ולהגביר את אפקטיביות ויעילות הלמידה
הארגונית ולפתח את הארגון כולו לכיוונים חדשים שלעשייה ומצוינות.
נטוורקינג
כנס למידה ופיתוח ארגוני מתוכנן להיות ההתכנסות הגדולה בישראל של מנהלי משאבי אנוש לשנת 2014 – עם יותר מ-1,000 מנהלי משאבי אנוש מכלל דספלינות העיסוק! (הכנס יחלוק אזור התכנסות ונטוורקינג משותף עם כנס פיתוח מקורות גיוס).
קהל יעד
קהל היעד של הכנס הינו כלל העוסקים בניהול ההון האנושי בארגונים: מנכ"לים, סמנכ"לים ומנהלים בכירים, סמנכ"לי משאבי אנוש, מנהלי משאבי אנוש, מנהלי הדרכה, מנהלי פיתוח ארגוני, ועוד…
הרישום לכנס ללא עלות לעוסקים בניהול ההון האנושי בארגונים אך דורש קבלת אישור השתתפות!
לו"ז הכנס:
להרשמה לכנס אנא מלא את הטופס
[adrotate banner="149"]
08:00-09:00
התכנסות וכיבוד
09:00-09:20
דברי פתיחה – יורם שולטהייס – מנכ"ל HRus
09:20-09:50
אור ברנט
מֵמַשחק ומייסד משחק החיים אור ברנט המשפט הידוע "לא באת לשחק פה, באת לעבוד" אינו חל על אור שכן הוא הפך את המשחק למקצוע ואת המקצוע שלו למשחק. כבר בילדותו נעזר אור במִשְׂחוּק ככלי להתמודדות עם אתגרים רבים בתחום הלמידה. אור הוא מאגר ידע מהלך ובמוחו מתרוצצים כמות אין סופית של משחקים אותם הוא מכיר, מפתח, ממציא וחי מידי יום ביומו. אור מנחה ומרצה בעל נסיון של יותר מעשרים שנים, במהלכן צבר נסיון רב במשחוק תהליכי הדרכה ועבודה, במאות ארגונים מכל המגזרים.
עקרונות המישחוק בלמידה ופיתוח ארגוני – כיצד לנצל את היתרונות הרבים הגלומים בעולם המשחק ללמידה ולשיפור תוצאות ארגוניות המשחק משרת אותנו משחר האבולוציה, והדחף לשחק הוא דחף הישרדותי בסיסי. המשחק נועד לפתח את המוח האנושי, לייצר תהליך של למידה והתפתחות ולאפשר התמודדות עם אתגרים מסוגים שונים. בהרצאה נחשוף את עקרונות המישחוק, הדרך למשחק תהליכי עבודה ולמידה באופן שיוצר מוטיבציה פנימית לפעולה, רצון ללמוד ולהתקדם ואווירה חיובית ומעצימה בארגון
09:50-10:20
ערןנצר מנהל פיתוח ההדרכה בבנק הפועלים
שירלימאיר שותפה ויועצת בכירה בלוטם
"מנהיגות צוותית" בבנק הפועלים מודל מנהיגותי חדש המתמודד עם אתגרי הניהול במאה ה-21. מהפכה טכנולוגית, כלכלית וחברתית, איך זה משפיע על עולם הניהול והמנהיגות? בנק הפועלים פיתח תפיסת "מנהיגות צוותית" המתאימה למציאות החדשה. הגישה חדשנית, שמה במרכז את המונהגים ולא את המנהיג, נשענת על חוכמת ההמון/קבוצה ומותאמת לארגונים עסקיים. החדשנות באה לידי ביטוי גם במתודולוגיה הייעוצית המתבססת על חזית הידע בעולם פיתוח המנהלים. החזון ששמנו לנו בתחילת הדרך: "מקסום האינטליגנציה הקבוצתית לצורך תמיכה בביצועים" התפישה והכלים תוקפו והועברו כבר לעשרות יחידות ומאות עובדים ומנהלים בבנק. בהרצאה נציג את הדברים הבאים:
אתגרי המנהיגות במאה ה- 21
הצגת מודל מנהיגות צוותית בבנק הפועלים
מסקנות מהשטח וערוצי הטמעה בארגון
ערן נצר – מנהל פיתוח הדרכה – בנק הפועלים M.A בסוציולוגיה, M.B.A מנהל עסקים סא"ל במי"ל – תפקיד אחרון רע"ן חקר פיתוח הדרכה בחה"א. הקמה וניהול של ביה"ס למנהיגות של בנק הפועלים.
שירלי מאיר– שותפה בלוטם, יועצת בכירה. MA פסיכולוגיה חברתית תעשייתית (בר אילן) מתמחה בפיתוח מנהלים (תוכניות קבוצתיות וייעוץ אישי), ייעוץ לניהול תהליכי שינוי מערכתיים, ופיתוח תהליכי למידה ארגוניים
10:20-10:50
עידו נמיר ארגו ראש תחום ניהול ידע
עמית שחם ארגו מנהל תחום הדרכה והטמעה
ניהול ידע והדרכה נפגשים לארוחה משפחתית הדרכה ולמידה נמצאים בממשק רב פעילות עם עולם ניהול הידע. מנהלי הדרכה מקבלים אחריות על תהליכי ניהול הידע בארגון ואנשי ניהול הידע מלווים תהליכי למידה והטמעה. ההרצאה תעסוק בקידום התפיסה של שילוב תחומי ניהול ידע והדרכה לקידום עסקי וארגוני (ROI מוכח) ותציג שתי זוויות ראיה לנושא אחד.
עידו נמיר הינו ראש תחום ניהול ידע ושותף בחברת הייעוץ ERGO. בוגר קהיליית המודיעין ומראשוני תחום ניהול ידע בישראל. עידו הינו בעל ניסיון עשיר בהגדרת אסטרטגיות ניהול ידע לארגונים, הקמה והטמעה של מערכי ניהול ידע ומתמחה ביישום ניהול ידע תומך ביצועים במוקדים, מערכי שירות ותמיכה טכנולוגית תוך שימת דגש מרכזי על השגת יעדים עסקיים באמצעות ניהול הידע.
עמית שחם הינו מנהל תחום הדרכה והטמעה בחברת הייעוץ ERGO. מנתח מערכות בהכשרתו. בעל ניסיון עשיר בהטמעת ובהדרכת מערכות מידע בארגונים המובילים במשק. ניהל את תחום ההדרכה בחברת מלם והפניקס הישראלי. עמית מרצה בתחום הטמעת מערכות במכללות ובארגונים
10:50-11:20
ענבר גת שחם Improve-IT
איתמר אברמוביץ בינת
רתימת הטכנלוגיה להדרכה הדרישות הגוברות והולכות מצד הארגונים למנהלי ההדרכה מחד, והמלחמה על הקשב של המודרכים מאידך, מכריחים אותנו, מנהלי ההדרכה, לתת פתרונות טכנולוגיים, המשלבים מענה טכנולוגי תומך. בהרצאה זו נציג את האתגרים העומדים בפנינו, ואת מגוון הכלים והפתרונות, כגון mobile learning, social lerarning , blended learning וכל זאת דרך פתרון LMS אחוד מבוסס SharePoint
ענבר גת שחם בעלת תואר M.A. בהצטיינות בסוציולוגיה מאוניברסיטת בר-אילן. לענבר למעלה מ 15 שנות ניסיון אותן צברה במחלקת פיתוח ההדרכה של צה"ל ובחברות ייעוץ בתפקידי פיתוח למידה, פיתוח מקצועי וניהול. ענבר מתמחה בתחום הייעוץ לשיפור ביצועים ופיתוח למידה, בהנחיית קבוצות ובליווי מנהלים וארגונים, במגוון החברות הפועלות במשק. כיום – מייסדת ומנהלת שותפה בחברת Improve-IT ואחראית מתודולוגיות למידה ושיפור ביצועים.
איתמר אברמוביץ ארכיטקט פתרונות בבינת מערכות תוכנה. בעל ניסיון עשיר בתחום מערכות מידע ארגוניות וניהול ידע מומחה בניתוח ואוטומציית תהליכים ארגוניים מורכבים ומתן פתרונות מתקדמים בתחום ההדרכה וכשירויות העובדים
11:20-12:10
הפסקת כיבוד ונטוורקינג
12:10-12:40
ד"ר פנחס יחזקאלי TECI, נשיא
חולי רז רז יועצים, מנכ"לית
רשתות ככלי מעשי בייעוץ ארגוני בהרצאה נציג ניתוח אפקטיביות ארגונית באמצעות תורת הרשתות, גם ברמת המודל התאורטי וגם באמצעות Case-study
ד"ר פנחס יחזקאלי מומחה לאפקטיביות של ארגונים; יזם משותף ונשיא חברת TECI המפתחת את מערכת DNA-7 לאבחון ארגוני דרך רשתות.
חולי רז כיום מנכ"לית חברת יעוץ לניהול ושירות, וקודם לכן סמנכ"לית במגוון חברות גדולות במשק הישראלי. כשלושים שנה מנהלת חולי מערכות שירות לקוחות בחברות הגדולות והמובילות בישראל והיא מהמנהלים הבולטים שהביאו למהפכת השירות הגדולה בישראל.
12:40-13:20
קומיקזה מארח את אבי גרייניק – מופע בידור מאולתר מבית תיאטרון בסלון התיאטרון הארגוני המוביל בישראל, קומיקזה הוא מופע בידור אינטראקטיבי, מצחיק ואנרגטי המאולתר כולו אל מול עיני הצופים. המופע מורכב משלל משחקים ושירים תיאטרליים ומשתף את הצופים בהתאם למידת רצונם ודמיונם הפרוע. אתם מחליטים מה יקרה, מאתגרים את השחקנים, קובעים את מקומות ההתרחשות ואת מאפייני הדמויות ואף משתתפים באופן פעיל על הבמה. המופע יותאם לנושא הלמידה והפיתוח הארגוני
13:20-13:50
הפסקת קפה ועוגה
13:50-14:50
ד"ר גדי רביד
כשהתאוריה פוגשת את הפרקטיקה – תפקידם הארגוני והחברתי של ההדרכה והפיתוח האירגוני בעשור השני של המאה ה-21 ד"ר גדי רביד
להדרכה ולפיתוח הארגוני תפקיד מרכזי בקידום הפרט העובד והארגון במאה 21. בשנים האחרונות הם גם מהווים בסיס היכולת של האדם והארגון להתמודד עם אתגרים עסקיים, אנושיים וחברתיים שהשינויים המהירים מציבים בפנינו.
ההרצאה תעסוק בנושאים אלו הן בפן התאורטי – תוך השואה לנעשה בעולם בתעשיות ובארגונים שונים והן בנעשה בארץ בשנים האחרונות. ההרצאה תתן למנהלי ההדרכה והפיתוח כיוונים מומלצים לפעילות בשנים הקרובות
ד"ר גדי רביד סגן דיקן ביה"ס למנהל עסקים – המכללה האקדמית נתניה, מנכ"ל חברת הייעוץ "החוליה החסרה" ובעבר מנהל ההדרכה ומנהל משאבי אנוש של חברת "טלרד", סמנכ"ל משאבי אנוש "חברת רב-בריח" מנכ"ל ודיקן "הקריה האקדמית לניהול – רופין, ןמנהל ההדרכה של גופים שונים
