המוניטין של גוגל בתור ה-מקום לעבוד בו הוא כה מבוסס, עד שב-2011, כאשר החברה הודיעה שהיא מתכוונת לקלוט לשורותיה עוד 2,000 עובדים, מחלקת משאבי האנוש שלה הוצפה ב-75,000 פניות של מועמדים. המוניטין הזה מבוסס על שמועות, ידיעות אקראיות ודיונים בפורומים שצצים מדי פעם ועל סרטונים מזדמנים.
מייקל פגס, עובד לשעבר בגוגל, הצהיר רשמית שהכל נכון, ואפילו יותר מזה – גוגל הוא מקום עבודה כל כך טוב, כל כך נוח, נדיב ומפנק, עד שאין לו ברירה אלא לעזוב מהחשש להיקלע לשאננות רבה מדי.
פגס צילם סרטון התפטרות שמאפשר הצצה אל המשרדים המפורסמים של גוגל וחושפים משהו מהתרבות ומהעיצוב המושקע והכיפי בקמפוס החברה. נכון לזמן כתיבת שורות אלה הסרטון זכה כבר לכמעט 30,000 צפיות, פגס המצולם בו מסביר באמצעות כתוביות מדוע הוא מתפטר מהחברה כשברקע השיר My Way של פרנק סינטרה. היה לי "נוח מדי," הוא אומר.
יש מחיר לדשא הירוק
"בגוגלפלקס הדשא הירוק ביותר, ואני לא צריך לשעמם אתכם עם ההטבות כי הן תועדו עד זרא. אני מוכן להתערב על המניה שלי ששום חברה אינה מתייחסת טוב יותר לעובדים שלה – אבל יש לזה מחיר," אומר פגס, שהתפטר לאחר ארבע שנים אצל ענקית החיפוש. "אחי לעבודה אמר פעם משהו שנשאר טבוע אצלי: 'אולי הדשא ירוק יותר, אבל עדיף לך להאמין שחשבון המים יהיה גבוה הרבה יותר.' הוא צדק… ואני לא מצליח להיזכר מתי הייתה הפעם האחרונה שבה הצלחתי להגיע אל מעבר לגבולות של עצמי."
ג'. ט. או'דונל, אסטרטגית קריירה ומנכ"ל חברת Careerealism, אמרה לאתר משאבי האנוש HC Online שהיא מריעה לפגס על החלטתו להמשיך הלאה ולהקדיש את מלוא הזמן להתמקדות במיזם שלו. לא במקרה השקיע פגס בסרטון ההתפטרות החביב. הוא מעלה באופן קבוע סרטונים בנושאי קריירה ליוטיוב ומהם אפשר להגיע לאתר האישי שלו, שבו הוא מציע ייעוץ בתחום המיתוג האישי. עכשיו הכל מתחיל להיות ברור יותר, נכון?
"אמנם אני מעריצה את גוגל על היותה מעסיקה מעולה, אך אין זה אומר שהם המקום הנכון עבור כולם," אמרה או'דונול. "למעשה, רק אחוז קטן מאוד מהאוכלוסייה העובדת מהווה התאמה טובה לחברה שלהם. עם זאת, הבאז שגוגל יוצרת העניק לה מעמד של כוכבת בעולם העבודה."
המסר לעובדים הוא די ברור: אל תתנו למלכודות דבש להקפיא את הקריירה שלכם (אבל אתם כן יכולים לבלות תקופה בחברה מובילה, ללמוד, לתרום ולהתקדם הלאה). המסר למעסיקים הוא שצריך למצוא את הקו שמפריד בין תנאי העסקה טובים שמעלים את המעורבות ואת שימור העובדים לבין יצירת שאננות יתר בקרב העובדים.