שכר והטבות
בזמן שההתמקדות בגיוס עובדים ובשימורם מתחדדת כאשר הכלכלה האמריקאית מחלימה, מנהלים בכירים רבים אינם מעריכים מספיק את ההטבות המבוקשות ביותר על ידי העובדים שלהם. כך לפחות עולה ממחקר חדש של Accountemps, חברת השמה בינלאומית שמתמחה בתחום הפיננסים וניהול החשבונות.
המחקר מתבסס על הסקר שבו השתתפו יותר מ-2,100 סמנכ"לי כספים במדגם אקראי של חברות ב-20 המרכזים העירוניים הגדולים ביותר בארצות הברית, ויותר מ-320 עובדים בני 18 ומעלה העובדים בסביבה משרדית.
כאשר מעסיקים שרואיינו נשאלו איזו הטבה הם חושבים שהעובדים שלהם מעוניינים בה ביותר באותה שנה, 41% מסמנכ"לי הכספים ציינו הטבות כספיות טובות יותר, ו-19% ציינו יותר ימי חופש. על כל פנים, בסקר נפרד של עובדים, חופשה בתשלום (30%) הייתה מבוקשת מעט יותר מהטבות כספיות טובות יותר (26%) כהטבה הרצויה ביותר ב-2015.
סמנכ"לי הכספים נשאלו, "חוץ מאשר תשלום נוסף, אילו מהבאים אתם מאמינים שיהיה בראש רשימה המשאלות של העובדים שלכם כאשר הדבר נוגע למשרותיהם השנה? אלה היו תשובותיהם, בסדר יורד:
• תכנית הטבות משופרת, כמו למשל תכנית בריאות מורחבת – 41%
• יותר ימי חופש – 19%
• גמישות רבה יותר בלוח הזמנים, כמו למשל טלקומוניקציה ושעות עבודה גמישות – 15%
• יותר הזדמנויות להדרכה ופיתוח מקצועי – 12%
• הטבות תאגידיות נוספות כמו ארוחות צהריים במקום העבודה או קייטרינג, בריאות ורווחה או תחבורה מסובסדת – 11%
• לא יודעים – 2%
• סה"כ – 100
העובדים נשאלו, "חוץ מאשר תשלום נוסף, אילו מהבאים יהיה בראש רשימה המשאלות של העובדים שלכם כאשר הדבר נוגע למשרותיהם השנה? אלה היו תשובותיהם, בסדר יורד:
• יותר ימי חופש – 30%
• תכנית הטבות משופרת, כמו למשל תכנית בריאות מורחבת – 26%
• גמישות רבה יותר בלוח הזמנים, כמו למשל טלקומוניקציה ושעות עבודה גמישות – 19%
• יותר הזדמנויות להדרכה ופיתוח מקצועי – 15%
• הטבות תאגידיות נוספות כמו ארוחות צהריים במקום העבודה או קייטרינג, בריאות ורווחה או תחבורה מסובסדת – 9%
• סה"כ – 99% (סך הכול אינו 100% בשל עיגול המספרים).
"אתם לא יכולים להפחית בחשיבותו של זמן מחוץ לעבודה," אמר ביל דריסקול, נשיא מחוזי של Accountemps. הוא ציין שחברות צריכות לעודד את אנשיהן לקחת את ימי החופש שצברו ולהתנתק בזמן שהם מחוץ למשרד על מנת להירגע, להטעין את המצברים ולחזור עם אנרגיה מחודשת. "מנהלים יכולים לתת דוגמה טובה אם ייקחו חופש בעצמם ולא יבדקו מה קורה במשרד כאשר הם בחופשה," אמר דריסקול והוסיף: "שינוי חבילת ההטבות של חברה יכול להיות תהליך ממושך, מאתגר ויקר; הערכה מחודשת של מדיניות החופשות מתבטא בצורה ברורה בתגמולים. הצעת זמן חופשה נוסף מראה לעובדים שאתם מחויבים לעזור להם להגשים איזון חיים-עבודה טוב יותר."
