כמה פעמים שאלתם את עצמכם ואת חבריכם מה עדיף – שכר קבוע גבוה יחסית, או שכר גבוה קצת פחות – אך שאליו מתווספים בונוסים ותגמולים? יכולות להיות דעות לכאן ולכאן, אך משיג ושיח עם קולגות וחברים רבים, המסקנה בראיית משאבי האנוש היא ששיטת תמרוץ ותגמול היא משתלמת יותר, לשני הצדדים.
השכר בשוק העבודה בעולם מכוון יותר ויותר למדיניות שכר והטבות – תגמול ותמרוץ העובדים הכולל שכר קבוע ובונוסים. ופחות מדיניות המתבססת על השכר החודשי הקבוע בלבד. הנהירה למדיניות הזו החלה במיוחד בזכוצ החברות הגלובליות שנמצאות בישראל. שכר והטבות לעובדים באמצעות שכרהנה חלק ממדיניות של ארגון. הטמעת מדיניות כזו בארגון שעד היום לא עשה כן לא תתבצע ביום אחד, אך היא יכולה להתבצע באופן הדרגתי ודי בקלות. השינוי במוטיבציית העובדים יהיה מהותי, והחברה רק תרוויח מזה.
גיל (שם בדוי) עובד בחברת הייטק בינונית. הוא הגיע לחברה לאחר שרשם ניסיון בחברות קטנות אך מצליחות, שבהן השכר המשולם היה קבוע, ללא בונוסים וללא תגמולים מיוחדים. "אפשר לומר שתמיד היה לי נוח עם השכר הזה, וכששמעתי שהשכר של עובדים בחברות אחרות מורכב מבונוסים לא קינאתי בהם", הוא אומר. "כי תמיד היה לי בראש שאם לא ילך לי בחודש מסוים – לא תהיה לי משכורת".
כשגיל התחיל לעבוד בחברה הנוכחית, הוא התחיל במלוא המרץ, ומהר מאוד הוא עמד ביעדים שהוצבו לו. "כשנכנסתי לתפקיד החדש דיברו אתי על בונוסים, אך בגלל שאני לא רגיל לחשיבה על משכורת לא קבועה – בכלל שכחתי מזה", הוא מספר. "ואז יום אחד, פחות מחצי שנה לאחר כניסתי לתפקיד אשתי מתקשרת אליי כשחשבון הבנק שלנו על מסך המחשב שלה, והיא שאלה אותי אם לא נעשתה טעות: המשכורת שנכנסה לי היתה גבוהה בהרבה מהרגיל. מתברר שבגלל שעברתי את היעדים שהציבו לי, קיבלתי בונוס נאה של אלפי שקלים שסגר לנו את המינוס בבנק והפך את שנינו למאושרים. כולנו מכירים את הרוטינה והשחיקה המעייפת של העבודה היומיומית. המשכורת הזאת נתנה לי זריקת מרץ לא נורמלית, שיש למה לחכות ולמה לעבוד ולהשקיע את שיא הכוח".
אם התחושה של היתה גיל שכדאי לעבור את היעדים – תארו מה זה עשה לחברה בו הוא עובד. בניית תוכנית נכונה של תמריצים ותגמולים לעובדים, תביא להצלחה של העובדים וכמובן של הארגון.
היתרונות של עבודה בשיטת שכר והטבות הן קודם כל בגיוס כישרונות חדשים. תוכנית שכר והטבות הכוללת תמריצים ותגמולים משתנים תסייע קודם כל בגיוס עובדים מוכשרים, כאלה שזקוקים לזריקת עידוד מדי פעם, וכאשר הם יקבלו אותה השמיים הם הגבול. וביננו – מי מאתנו לא זקוק לזה?
שנית, השיטה תסייע בהנעת עובדים. זריקת המרץ שסיפר עליה גיל היא רק קצה הקרחון. חשבו כמה משתלם לארגון להעסיק עובדים בעלי מוטיבציה כזאת, המגדילה את הכנסות החברה.
זו הנעת עובדים קבועה המעודדת עובדים לביצוע מצוין של משימות מסוימות או שוטפות. מדיניות שכר והטבות תורמת לשמה של החברה בקרב חבריהם של העובדים, לעלייה ברמת ההכנסות שלה, בתרומה להצלחה העסקית שלה, ובהתקרבות לחזון.