במידה ויש בעיה בטעינת הטופס ניתן לפנות אלינו לרישום גם בטלפון:
0722-555-225 (לבקש את דבורית)
או במייל: office@hrus.co.il
במידה ויש בעיה בטעינת הטופס ניתן לפנות אלינו לרישום גם בטלפון:
0722-555-225 (לבקש את דבורית)
או במייל: office@hrus.co.il
עלות רישום לכנס שכר והטבות 2019:
680 ש"ח + מע"מ ברישום מוקדם
780 ש"ח + מע"מ ברישום ביניים
880 ש"ח + מע"מ לנרשמים בספטמבר
הכנס בניהול אקדמי של חברת קומפוויזן בהובלת אבי ניר ורון יניב.
אנו חיים בעולם עבודה המשתנה לנגד עינינו זהו עולם שבו המודעות, ההבנה, הדרישות והציפיות של העובדים גבוהים ממה שהיו אי פעם.
בנוסף לזה – במצב הכלכלי כיום אנחנו חיים ב"עולם של עובדים", קרי, קיים ביקוש גדול יותר לעובדים איכותיים מאשר ההיצע בשוק בחלק מהמקצועות – מצב זה מעלה כמובן את יכולת המו"מ של העובדים מול המעסיקים הפוטנציאליים והקיימים.
מה עושים? איך מתמודדים עם זה?
האם פשוט משלמים יותר "כי אין ברירה"? או שמסתפקים בעובדים איכותיים פחות?
במציאות הזו נדרשים המעסיקים להיות יצירתיים יותר, יוזמים יותר בכל התחומים הקשורים להעסקת העובדים.
בתחומי השכר והתגמול משמעות הדבר היא לבחון את מודלי התגמול הקיימים ולהתאימם למציאות הנוכחית והעתידית. אפשר לומר שהעולם הולך לכיוון של "מודלי תגמול תפורים לפי אוכלוסיות" ולעיתים עד כדי "מודלי תגמול מותאמים אישית".
כיצד נערכים לכך? איך מתמודדים עם מודלים ושיטות תגמול מורכבות ה"תפורות" לאוכלוסיות שונות בתוך אותה חברה?
איך לא יוצרים פערי צפיות, מפחי נפש וירידה במחויבות של העובדים כלפי הארגון?
איך מבטיחים את ההיפך – עובדים מחויבים, בעלי מוטיבציה שרואים הלימה טובה בין הצלחת הארגון להצלחתם האישית?
כמידי שנה, פורטל משאבי האנוש HRus יערוך את כנס השכר וההטבות השנתי לשנת 2019 ב-15.9 בכפר המכביה. והשנה הכנס יעסוק בכל הנושאים הנ"ל ויחבר אותנו למה שקורה בשטח בעולם השכר וההטבות.
בחרנו מרצים מהשורה הראשונה, שילוב של מנהלי משאבי אנוש ומנהלי שכר והטבות מהמובילים בישראל ביחד עם היועצים המובילים את התחום בישראל כיום.
ארגונים שרוצים להתפתח ו"לעלות כיתה" בתחומי ניהול השכר וההטבות חייבים לקחת חלק ביום זה!
מובטח לכם/ן שגם ברמה האישית תצאו נשכרים מההשתתפות בכנס!
מנכ"ל Compvision
Organization effectiveness & transformation manager at PMI Ltd
Global VP HR Operations at Orbotech
HR Manager at Intel
משנה למנכ"ל Compvision
Global Compensation & Benefits Manager at Playtika
HR Director at NICE
Head of Global HRIS and People Analytics, Teva
Founder and CEO at Dolev Training & Consulting – Total Rewards Strategies
מנכ"ל ארביטרז'
Head of C&B and HR Operation at NICE
Chief People Officer at SimilarWeb
מנכ"ל משאבי אנוש זה אנחנו בע"מ
מנכ"ל תמורה
08:00-09:00
09:00-09:10
בזכות העבר שלו (התחיל כאיש כספים, עבר לעולם שכר והטבות, והיום בדאטה ואנליטיקס) עידן מביא את כל הצרכים והתסכולים של כל הנוגעים בתהליך ה-People Analytics.
בהרצאה נחשף לפונקציית ה-People Analytics בטבע, כשמוסיף ערך לארגון. נראה כיצד ניתן לעבוד בשיתוף פעולה אינטנסיבי ומשמעותי מול ה-TR COE כדי לספק ויזיביליות וכלי עבודה מתקדמים ואיכותיים שכוללים את כל המטריקות והמדדים שהם נדרשים לספק על מנת לבצע את העבודה שלהם טוב יותר.
בנוסף נשים דגש על הערך המוסף של כלי ה-People Analytics עבור אוכלוסיית משאבי אנוש ואף נחשף לדמו שבו נראה מה ניתן לקבל מכלים מסוג זה ברמה הגבוה ביותר.
וכל זאת בסיפור ארגוני שהתחיל במסע מכלום ושום דבר (לא ברמת תשתיות, לא ברמת דאטה ולא ברמת מטריקות) למובילות שוק – ונראה כיצד גם אתם יכולים לעשות זאת ב-2020.
09:10-09:50
האם כלי התגמול הקיימים מתאימים לעולם ששם את חוויות העובד במרכז? ומהם השינויים שעוברים על תפקיד השכר והטבות בארגון? האם נדרשת שינוי פרדיגמה? ההרצאה תידון בשאלות אלה ועוד וכיצד מתבצע התהליך בחברת אורבוטק.
09:50-10:30
האם השינויים בשוק העבודה משפיעים על תגמול הבכירים? תגמול בכירים – למה זה מעניין בכלל? מה עומד כאן על הפרק? מהי בעצם חבילת התגמול של בכירים? שאלת ה"כמה" (למי יש גדול יותר) ושאלת ה"איך" האם באמת יש מהפכה? על שאלות אלו ועוד יענה אבי בהרצאתו.
10:30-11:00
11:00-11:45
11:45-13:15
כחלק מיצירת חווית עובדים גלובלית והצעת ערך דומה עבור העובדים השונים בארגון, ב-Nice ייצרו מדיניות משאבי אנוש והטבות מאוחדות לכלל הארגון. בעת יישום תוכניות כאלה עלינו לקחת בחשבון רכיבים מקומיים כמו: נוהלי שוק, רגולציה, תקנות מס, שכר והכי חשוב – מה ייתפס כבעל ערך גבוה בעיני העובדים ואיך לתקשר זאת.
בהרצאתה תסביר דר כיצד אנו יוצרים תוכניות כאלה תוך שמירה על תרבות החברה הרצויה, וכן תוך הגעה בתקשור נכון לכלל העובדים, כולל לעובדים המרוחקים ביותר.
ב-SimilarWeb מתמודדים עם תחרות על כל טאלנט כנגד חברות הטכנולוגיה הגדולות בעולם, שלהן כיסים עמוקים יותר מאשר של החברה הישראלית "הקטנה", ומנצחים!
בהרצאתה תציג סיגל כיצד הם עושים את זה? מהם המאפיינים של חברות בצמיחה והאקו סיסטם מסביב, איך מתמודדים עם התחרות מול החברות הגדולות ומה הן הדילמות המרכזיות בבניית מדיניות תגמול. נתמקד בעיקר בחלקי השכר המשתנים בחברות צמיחה ובקשר בין בונוסים, תרבות ובשלות עסקית.
במסגרת ההרצאה יוצג תהליך הטרנספורמציה של חברת 'פיליפ מוריס אינטרנשיונאל' בדגש על החשיבות של IND (ר"ת: Inclusion & Diversity) להטמעת תרבות פנים ארגונית חדשה והצלחה עסקית, מדיניות החברה לקידום Inclusion והצעדים להטמעתו, האתגרים והקשיים כחלק בלתי נפרד מהשינוי, best practices וכן שיתופי פעולה לקידום הנושא עם חברות בינלאומיות מובילות לקידום שוויון מגדרי במגזר העסקי.
איך מעסיק יכול לצלוח את מבול הרפורמות והחוקים שחלים עליו בתחום הפנסיוני בלי להיתבע על ידי העובדים ולעמוד בכל הוראות החוק? בהרצאתו יסביר שחר את כל הרבדים של החוק והרגולציה החדשים שנפלו לפיתחו של הארגון ובאחריותו של מנהל משאבי האנוש / שכר והטבות, כולל דוגמאות מתביעות נגד מעסיקים וכיצד ניתן היה למנוע אותן. בין השאר המשתתפים יבינו מהם ההבדלים בין סוכן מתפעל, סוכן משווק וסוכן מלווה מעסיק, ואיך הם משתלבים אחד עם השני.
כולם יודעים היום כי גיוון והכללה הם חשובים ומהותיים לצמיחה הארגונית, אולם איך עושים את זה נכון? בהרצאתה תסביר איילת כיצד ניתן לשזור תרבות של הכללה בתוכניות C&B ולאפשר לתוכניות אלו לתמוך באופן פעיל בתרבות ההכללה.
בעולם תחרותי בו נדרש לגייס ולשמר Talents יש להגדיר ולהטמיע שיטות תגמול תחרותיות. בהרצאה נסקור כיצד ניתן להגדיר אסטרטגיית תגמול ותוכניות תגמול לגיוס, שימור והנעת ה- Talents.
13:15-14:15
מה עובדים מחפשים היום? שכר גבוה? בונוסים גבוהים? הקשר בין התגמול ותחושת ההשפעה של העובד.
כאשר הדגש עובר מהשכר לתגמול, ובעולם החדש בו לעובד חשובה תחושת ההשפעה מוטלת אחריות גדולה על מנהל/ת השכר והטבות . בהרצאתה תשתף יעל על הקשר בין תגמול לתחושת העובד ואיך קשר זה מתבטא ב Playtika.
14:15-15:00
כיצד בוחנים צרכי עובדים? אלו הטבות מתאימות לאלו עובדים? וכיצד ניתן לבנות תוכנית שכר והטבות שתיהיה אטרקטיבית לכלל העובדים?
בהרצאתה תחלוק לילך את תהליך בניית תוכנית השכר וההבטות של נייס, וחשוב מכך תספר לנו כיצד שימוש נכון באמצעי התקשור השונים, פנימה והחוצה, מאפשרים לא רק למשוך ולשמר טאלנטים, אלא גם לרצות העדפות שונות של עובדים ובכך לייצר מקום עבודה אטרקטיבי יותר.
15:00-15:45
15:45-16:00
16:00-16:30