הגעת לגיל שאי אפשר להתחיל – תעסוקת מבוגרים

הגעת לגיל שאי אפשר להתחיל – תעסוקת מבוגרים

הנוהג המקובל על רוב המעסיקים ומנהלי משאבי אנוש, הוא להתעלם מקורות החיים של בני החמישים פלוס. מעבר לבעיה החברתית מדובר בהחמצה לארגונים עצמם

שיתוף
עובדים מבוגרים

למעלה ממיליון גברים ונשים בישראל הם כיום בגילאי 50-67, 12% מכוח  העבודה במשק. אחוז הבלתי מועסקים בקבוצה זו גבוה יותר מאשר בקבוצות גיל אחרות – כ- 40% מהמובטלים הרשומים בלשכות התעסוקה בישראל הם מעל גיל 50, אולם  המספר האמיתי של הבלתי מועסקים בשכבת הגיל הזו גבוה הרבה יותר, שכן רבים מקרב אוכלוסייה זו נואשו למצוא עבודה ואינם מופיעים בנתונים הרשמיים.

חוסר מיצוי כוח העבודה של קבוצת גיל זו, הוא הרסני למשק ושילובו עשוי לתרום להגדלת הצמיחה באופן ניכר. הגיע הזמן להפנים שכאשר המגייסים אינם מקבלים מבוגרים לעבודה רק מפאת גילם, הנזק הוא גם ובעיקר – לארגון עצמו.

מעבר לנתונים היבשים מסתתרת בעיה עמוקה יותר- חוסר נכונות של מעסיקים לקלוט ולשלב אוכלוסייה מבוגרת בשוק העבודה. רבים מהם מסבירים כי עובדים מבוגרים הם חסרי מיומנויות מחשב – כלי עבודה מרכזי בארגון מודרני. הם רואים את האוכלוסייה הזו כמיושנת, דינאמית פחות מהצעירים, וחוששים כי לא יתקשו להשתלב בתרבות הארגונית הצעירה של חברות וארגונים בישראל.

בחינה קפדנית יותר תגלה שמרבית התירוצים העולים אצל מעסיקים ומרכיבים את הדימוי של אוכלוסיית הגיל השלישי, אינם מדויקים במקרה הטוב או שגויים לחלוטין במקרה הרע. מרבית המעסיקים אף נוטים להתעלם מהיתרונות בשילוב כוח עבודה מבוגר יותר בשוק העבודה, כגון ניסיון מקצועי של עשרות שנים החורג מידע פורמאלי ושלל תארים, מחויבות לארגון ורצון להישאר בו עוד שנים ארוכות עד לפרישה, בגרות אישית המאפשרת להתמודד עם חיכוכים בינאישיים, שיקול דעת בנושאים עסקיים כמו היכולת להימנע מסיכונים בלתי מחושבים ונקודות מבט נרחבות יותר, המאפשרות לבחון בעיות לעומק ולהציע מגוון פתרונות.

הנוהג המקובל על רוב מנהלי משאבי אנוש כיום, הוא פשוט להתעלם מקורות החיים של בני החמישים פלוס, עוד טרם קראו בהן לעומק. נוהג זה הוא לעתים קרובות החמצה לארגון שהעדיף לא לגייס מועמד מתאים, רק בשל הגיל.

גישה שקולה יותר של העוסקים בגיוס עובדים תבחן את  מכלול הכישורים: ניסיון מקצועי, בגרות אישית, מחויבות לארגון וכו' ותשקלל את כלל היתרונות אל מול החסרונות, כמו מיומנויות המחשב או השתלבות בתרבות הארגונית. המועמד שיבחר יהיה זה שיזכה בתוצאה הגבוהה ביותר של המשוואה המשוקללת.

אלא שגישה שקולה ומאוזנת היא מן הסתם אחד המאפיינים של הגיל השלישי, ומנהל משאבי אנוש צעיר יותר ספק אם יאמץ אותה…

 

מבצע כנסי 2025

תגובה 1

  1. גם הוקמה קבוצה בפייסבוק "ארבעים ועובדים" וגם קיימת עצומה בנושא אתם מוזמנים להצטרף לקבוצה לחתום על העצומה ולתרום בכל דרך אחרת

השאר תגובה