ניצב גילה גזיאל, ראש אגף משאבי אנוש במשטרה
"ההון האנושי הוא הנכס הארגוני היקר והחשוב ביותר שיש למשטרת ישראל. השקעה בכוח האדם והצבת השוטר במרכז העשייה, הינן הכרחיות ליצירת ארגון יציב, צומח, יעיל ומשגשג", כך אומרת ניצב גילה גזיאל, ראש אגף משאבי אנוש במשטרה, בשיחה עם HRus לקראת הרצאתה בכנס 'סורסינג מחוץ לקופסה' – כנס הגיוס למגייסים שחושבים מחוץ לקופסה – שיתקיים ב-15 בפברואר, במרכז הירידים. נושא הרצאתה של ניצב גזיאל בכנס: מהמצוי לרצוי – מהפכת הגיוס במשטרה.
לדברי ניצב גזיאל, "ניתוב חלק ניכר מן הקשב הארגוני לפרט, מגבירה את הנאמנות והמחויבות של השוטר למקום עבודתו. אמון זה, מקרין מתוך הארגון החוצה, באמצעות שירות מיטבי ומקצועי, שהוא מעניק לציבור".
תוכלי לפרט מה נעשה בנושא הגברת האמון במשטרה?
"הגברת אמון הציבור בעבודת המשטרה אחוזה אחיזה איתנה ביכולתנו להגביר את אמון השוטר במשטרה. הגברת אמון השוטר במשטרה, סומנה כיעד אסטרטגי ונפרטה לתוכנית עבודה סדורה. מרכיבי התוכנית נגזרו מאבחון ארגוני שבוצע. אבחון זה, היה לאבן דרך בבניית תכניות העבודה מתוך הבנה, כי השוטר והמפקד הינם שותפים מלאים לתהליכים העוסקים בניהול המשאב האנושי בארגון".
ניצב גזיאל מסבירה, כי "אבן דרך זו, הביאה לגיבוש של 'תכנית עוצמה', שהינה התכנית האסטרטגית של אגף משאבי אנוש בין השנים 2018-2015, המתמקדת בשוטר האסטרטגי, העצמת המפקד, העצמת מערך משאבי אנוש וחוסן יחידתי וארגוני.
"יישום 'תכנית עוצמה' הוביל להעלאת שביעות רצון השוטרים ומחויבותם לארגון, וכפועל יוצא העלאת אמון הציבור במשטרת ישראל. הארגון נעשה אטרקטיבי יותר ורלוונטי בשוק העבודה עבור מועמדים רבים ואיכותיים. במסגרת זו, בוצעו מספר מהלכים אשר הובילו למהפכת גיוס כוח האדם לארגון".
ניצב גילה גזיאל מפרטת מהם המהלכים שהובילו למהפיכת כוח האדם בארגון:
1. הטובים למשטרה: גיוס מואץ ללא פשרות על איכות המתגייס. מדובר בממוצע של כ-34 אלף פניות ללשכת הגיוס, כאשר היחס הינו מגויס אחד על כל 14 פונים. בשנת 2017 נרשם הישג של 2,422 גיוסים. מדובר בזינוק של כ-60% במגמה רב שנתית, לעומת שנת 2015. זהו הישג חסר תקדים.
2. גיוס מוכוון: ניתוח מניעים לגיוס, על ידי מחלקת מדעי ההתנהגות, לצורך הכוונת היחידות לאיתור מועמדים בהתאם.
3. 'גיוס אחר' – טיוב הליך גיוס המותאם לדור ה-Y: מיון מהיר ויעיל המתקיים על שלביו בלשכת גיוס מרכזית.
4. גיוס במהפיכה הטכנולוגית – הקמת חוליית ניו-מדיה: הנגשת מידע, גיוס פרואקטיבי-מכוון ומישוב חוזר אל הפונה ללשכת הגיוס.
5. חשיבה מחוץ לקופסה: מודלים מגוונים להעסקה – סטודנטים, סטודנטים טכנולוגיים, מתמחים, יצירה ושיפור תנאי שכר ושירות דיפרנציאליים המאפשרים גיוס כוח אדם מקצועי וייחודי לתחומי העיסוק השונים בארגון.
6. גיוס בראי החברה: הגיוס המגוון מתחייב לאור מענה המשטרה לקשת רחבה של אוכלוסיות בחברה הישראלית. משטרת ישראל פועלת להעלאת אחוז המגויסים מקרב מגדרים, מגזרים ואוכלוסיות מגוונות.
לדברי ניצב גזיאל, "בשנת 2017 דורגה משטרת ישראל בסקר BDI העורך את דירוג המעסיק המצטיין, במקום 77 מבין 100 המעסיקים המצטיינים בישראל".
היא מציינת כי, "היכולת שלנו להישאר גוף מוביל ורלוונטי, מחייבת אותנו לערוך שינויים והתאמות באופן תדיר. אנחנו קשובים לקולות הבוקעים מתוך הארגון ולשינויים הדרמטיים, המתחוללים בחברה הרב תרבותית וההטרוגנית אותה אנחנו משרתים".
תוכלו לפגוש את ניצב גילה גזיאל ולשמוע עוד על נושא הרצאתה ועל עיקרי העשייה והראייה העתידית בתחום משאבי אנוש במשטרת ישראל, בכנס הגיוס של HRus, שיתקיים ב-15 בפברואר במרכז הירידים.
