סקר עובדים חדש, בו השתתפו 2,226 עובדים מארגונים שונים בארה"ב, מלמד אותנו שלמרות עידן הגלובליזציה, ושוק העבודה העתידי בו כולם מתקשרים דרך אמצעים דיגיטליים, העובדים עדיין כמהים לאווירה ביתית משפחתית.
בסקר, שתוצאותיו פורסמו באתר משאבי אנוש HR Grapevine, העובדים נתבקשו להגדיר את מקום העבודה שלהם כפי שהם רואים ומרגישים אותו. כ-50% מקרב העובדים הגדירו את מקום העבודה כפורמאלי /תבניתי / בירוקרטי וכזה שבו התהליכים הם השולטים והם גם חשובים יותר וחזקים יותר מהאנשים. הגדרה זו משקפת בעיקר את העובדים במגזר הציבורי (74%), את העובדים בארגונים גדולים המעסיקים מעל 250 עובדים (59%) ובמגזר השלישי (43%).
מהסקר עולה כי רק 26% מקרב העובדים זוכים להרגיש את האווירה המשפחתית / הביתית (family feel) במקום העבודה. הנטייה הזו, לרצות להשתייך למקום עבודה שבו האווירה המשפחתית מלכדת את העובדים וגורמת להם להרגיש מחויבים ונאמנים לארגון ואחד לשני – מאפיינת בעיקר נשים. 60% מקרב הנשים רוצות לעבוד באווירה משפחתית לעומת 50% מקרב הגברים.
דומיניק ג'ונס, סמנכ"ל משאבי אנוש בחברת Halogen Software: "מנתוני הסקר ניתן ללמוד כי למעסיקים יש כיום הזדמנות אדירה לפתח תרבות ארגונית שמושכת ומשמרת עובדים וכן אחת כזו שנותנת להם השראה ומוטיבציה להצליח." לדברי ג'ונס, תרבות ארגונית מנצחת, כזו שמובילה את הארגון לתוצאות עסקיות, לא מתרחשת מעצמה. היא מתאפשרת כאשר מנהלים בארגון יודעים לזהות את הצרכים, גם הצרכים האסטרטגיים בארגון וגם הצרכים של העובדים עצמם.
אם לוקחים רגע ללמוד את תוצאות הסקר ולהסיק ממנו מסקנות אופרטיביות, ניתן להבין כי העובדים שלנו, דווקא אלה שפועלים בארגונים גדולים, מרושתים, בירוקרטיים ומסורבלים, כמהים לתרבות ארגונית המשרה אווירה משפחתית מחבקת, מקבלת ותומכת. לכן, ארגונים יכולים לצבור יתרון עסקי משמעותי במלחמה על הטאלנטים, מבלי לגלוש להוצאות גיוס ו/או הוצאות שכר גדולות יותר, אם יצליחו ליצור אווירה משפחתית במקום העבודה.
בואו להרחיב את הידע והכלים שיש ברשותכם לפיתוח תחום הרווחה בארגון
הירשמו עוד היום לכנס הרווחה השנתי 2015
