תגית: פיתוח ארגוני
העצמת המנהלים בארגון, תוך העצמת מנהלי משאבי האנוש
הודיה עמור, לקראת סדנת העצמת מנהלים: "כשמעבירים הכשרות למנהלים תוך שיתוף פעולה עם מנהלי משאבי אנוש מגיעים לתוצאות מדהימות"
הקשר בין תקשורת בארגון להתפתחות אישית של העובדים
פיתוח ארגוני דורש פיתוח של העובדים בכמה מישורים וזוויות
איך למקסם את מימוש הפוטנציאל של הארגון ואת הקשר: ארגון-עובד-לקוח
לינור ברוך וליאת לחמן, ISS: "הוקם מוקד גיוס הפועל על פי תהליכי עבודה הלקוחים מעולם מוקדי המכירות" – כתבה שנייה בסדרה
"לזהות את עוצמות ההון האנושי בארגון, לתעל ולכוון אותו"
תמיר פלג, קבוצת יוזמות: "פתרונות ייחודיים המשלבים את הידע שנצבר בעולם התוכן של ההתפתחות האישית ובעולם התוכן העסקי"
מחוברות עובדים ושימורם – אתגרים ופתרונות לקראת 2019
ככל שהביקוש לעובדים גובר, כך עולה מספר האתגרים הכרוכים בכך; יחד עם העלייה באתגרים עולה גם מגוון הפתרונות
מגמות בנושאי הכשרות ופיתוח מקצועי לקראת 2019
האם הארגון שלכם ערוך לקראת שימור עובדים, הגברת מחוברותם לארגון ויצירת חווית עובד חיובית, באמצעות דגש על הכשרות, התפתחות מקצועית ופיתוח העובד והארגון
מחוברות עובדים: הכול עניין של נגיעה ברגש
קרן דיקמן: "כאשר אנשים גאים ומחוברים למקום העבודה שלהם, זה משפר את הביצועים בצורה ניכרת תודות לנתינה עצמית מלאה"
מפת מיומנויות לפיתוח העובד והתאמתו לפרויקטים הנדרשים
לימור תייר, מנהלת אסטרטגיות למידה באמדוקס, תסביר על הכשרת העובדים במיומנויות הנדרשות לעתיד.
למה צריך HRBP: תשע משימות הליבה בהם מתמקד מנהל ה-HRBP
מנהל ה-HRBP הוא החוליה המקשרת בין המשאב האנושי של החברה לצד העסקי שלה – שיפור התוצאות העסקיות. מה כולל התפקיד ועם אילו משימות מתמודד השותף העסקי של משאבי האנוש – כתבה שנייה בסדרה
מי רוצה להיות HRBP: מהן הדרישות הבסיסיות מכל HRBP
תפקיד ה-HRBP הינו אחד מעמודי התווך של אגף משאבי האנוש בחברות – עם אילו יכולות צריך להגיע לתפקיד זה, ומה צריך לעשות כדי להתקבל- כתבה ראשונה בסדרה