תגית: חווית עובד
ענת כנען: "יש לדאוג לחווית המועמד והמועמדת ולאחר הגיוס לחווית העובד...
ענת כנען מונתה לתפקיד סמנכ"לית משאבי אנוש בכימוגרף: "יש לדאוג לניהול כישורי העובדים ויכולותיהם, תוך מתן תשומת לב לצמיחה ולהתפתחות הארגון"
רווחיותן של חברות שמשקיעות בחוויית עובד טובה ובמחוברות – גבוהה פי...
שביעות רצון מהארגון, מהצוות, מהמנהל הישיר, מהעבודה וכו, הם התנאי הבסיסי למחוברות עובדים לארגון אבל זה אינו תנאי מספיק.
השינוי המהותי בטכנולוגיות המיועדות למשאבי אנוש
איך השתנה המיקוד הנדרש ממערכות טכנולוגיות המיועדות למשאבי אנוש, מטכנולוגיה שממוקדת בצד הטכני של ניהול המשאב האנושי לטכנולוגיה שממוקדת בחווית העובד והמועמד
חווית המועמד היא רק שלב אחד במכלול ההשקעה בהון האנושי בארגון
חווית המועמד אינה שלב שעומד בפני עצמו, אלא היא חלק ממכלול שלבים שמטרתם לגייס ולשמר את המועמדים
4 גורמים קריטיים בסביבת העבודה שנדרשים להצלחת החברה
באיזו מידה תורמת חווית עובדים חיובית להצלחת הארגון, ואילו גורמים חשוב לשפר בסביבת העבודה כדי להגביר את הצלחת הארגון
שימור עובדים: לא רק כשעובד מתכוון לעזוב
שימור עובדים חייב להיות חלק מהתרבות הארגונית ולהתבצע במהלך כל הזמן, ולא בדרך של כיבוי שריפות כשהעובד כבר קיבל הצעה מחברה אחרת
למה מידת המחוברות של העובדים הולכת ופוחתת
ליכולתו של ארגון לשמר עובדים בעלי ערך ולגרום להם לחוש מחוברים לארגון יש השפעה משמעותית על התוצאות העסקיות
למה תקשורת טובה בין עובדים מהווה תנאי קריטי להצלחתו של הארגון
תקשורת טובה בין כל העובדים ובין כל היחידות בחברה, תוך שיתוף פעולה מלא, תמנע מצבים שמביאים להכשלת הארגון
עקרונות מיתוג המעסיק וחווית עובד ומועמד שמבדלים את הארגון
למה הולכת וגוברת החשיבות של חווית עובד חיובית, חווית מועמד מצויינת ומותג מעסיק חזק
מחוברות עובדים בעידן החדש של עבודה מרחוק
איך, לא רק מגייסים טלנטים מובילים מרחוק, אלא איך קולטים אותם היטב וביעילות, איך גורמים להם להיות מחוברים לארגון, איך משמרים אותם והכי חשוב: איך משמרים את הלהט והמוטיבציה שלהם