תגית: קידום מקצועי
חיזוק הבטחון של העובדים ביכולותיהם הינו קריטי להתפתחות הארגון
בטחון עצמי של עובדים הוא המפתח להצלחתם וכתוצאה מכך להצלחת הארגון. מנגד, היעדרו של בטחון עצמי של עובדים והיעדר אמון בעצמם, יגרמו לכך שהביצועים שלהם יהיו הרבה מתחת לפוטנציאל שלהם
5 תחומים בהם יכולות מערכות הבינה המלאכותית לסייע למנהלי משאבי האנוש
מערכות המבוססות על בינה מלאכותית יכולות כבר היום לסייע רבות למנהלי משאי האנוש לבצע את תפקידם טוב יותר, יעיל יותר ובמהירות גדולה יותר
התקבלה תביעת עובדת להתפטרות בדין מפוטרת בשל פגיעה בקידום
עובדת ששימשה בפועל בתפקיד סגנית מנהלת המחלקה אף שזה לא היה תפקידה הרשמי, התפטרה כשהמעסיק החל לחפש סגן למנהלת המחלקה
למה חיוני להגביר את המוטיבציה של העובדים בטווח הקצר
סקרים בינלאומיים מראים כי אחוז ניכר של עובדים אינם ממצים את מלוא הפוטנציאל שלהם בעבודה ויותר ממחצית מהעובדים אינם מרוצים בעבודתם
4 מגמות בולטות שמסמנות כמובילות בשוק העבודה בשנים הקרובות
השינויים הדרמטיים שחלו בשנתיים האחרונות בשוק העבודה מאלצים את הארגונים להיערך בהתאם למגמות החדשות, כדי להגביר את הפרודוקטיביות ולהיות תחרותיים בשוקי היעד שלהם ובשוק העבודה כאחד
3 קריטריונים לבחירת הטלנט שיקבל קידום
איך לבחור את הטלנט שיקבל קידום, כאשר יש פחות משרות שניתן לקדם אליהן ממספר הטלנטים שראויים מאוד לקידום, ובה בעת לשמר את אלה שלא קודמו
ארגון חפץ חיים ופרודוקטיביות חייב להנהיג גיוון תעסוקתי אמיתי
אין די בגיוס כמה עובדים מאוכלוסיות מגוונות כדי שהארגון יהיה בעל מגוון תעסוקתי אמיתי ומועיל
השאלות האסורות: למה יש שאלות שאסור לשאול את המועמדים והעובדים
מנהל מש"א ששואל שאלות מסויימות בעת ריאיון עבודה עם מועמד, או בעת שיחה עם עובד, שנערכת בנושא הקשור לקידומו של העובד, עלול להציב את הארגון שלו בסיכון לתביעה משפטית
איך יכול קידום פנימי של עובד לתרום לארגון כולו, בטווח הקצר...
שימור לאורך זמן של עובדים מוכשרים בעלי מיומנויות מחייב את הארגון להציג לטלנט מסלול התקדמות והתפתחות
מגמות בולטות לקראת המשך 2021
לקראת 2021 מסתמנות כמה מגמות הקשורות ישירות ובעקיפים לנושא העסקת עובדים מהבית