תגית: נטישת עובדים

מנהלי מש"א יכולים להציל מיזוג מקרטע: באילו מצבים כדאי שמנהל מש"א של חברה הרוכשת, יפתור את הבעיות הנובעות מהאופציות של עובדי החברה הנרכשת, עוד טרם הרכישה

עו"ד קובי חתן, דיני עבודה: "מומלץ לשלוח לעובד מכתב, בדואר או בדוא"ל, או בהודעת טקסט או וואטסאפ"; "חלה חובה על העובד להודיע על התפטרותו בכתב ולהעניק למעסיק הודעה מוקדמת"

עסקת מיזוג חברות או רכישה של חברה אחת ע"י האחרת מלווה שהרבה מאוד אי וודאות וחששות אצל העובדים; חשוב ביותר לספק להם את התשובות בזמן

מה עדיף: טלנט בעל ידע וניסיון שיוכל לייצר הישגים יוצאי דופן, או עובדים בעלי פחות כישורים, ניסיון וידע, שדרישות השכר שלהם נמוכות הרבה יותר אבל כך גם ההישגים שלהם

כמעט בכל ארגון בעולם קיים שיעור מסויים של עובדים שחשים שחיקה: מהם הנזקים הנגרמים כתוצאה משחיקה בעבודה, ולמה יש חשיבות עליונה להפחית מצב זה למינימום ההכרחי

יותר חופשות, יותר הטבות, יותר הכשרות ועוד – כל ארגון מחפש את נוסחת הפלא לשימור עובדים לאורך זמן

ניהול נכון וחווית עובד חיובית יכולים לעצור את שיעורי הנטישה שהינם גדולים מאי פעם, ולהגביר את מחוברות העובדים שכיום היא נמוכה מדי

מחקרים שבוצעו לאחרונה בארה"ב מעניקים תוקף רשמי למה שרבים ממנהלי מש"א חשים: מנהלים גרועים שאינם מקשיבים לעובדים מבריחים אותם ומגבירים נטיש

גאלופ: יש ארגונים בהם 70% מהעובדים מביעים אמון בהנהלה הבכירה, ויש ארגונים בהם רק 10% מהעובדים מביעים אמון בהנהלה

דור המילניום היה מאתגר עבור האגונים ויצר מהפיכות תפיסתיות; דור ה-Z שהחלוצים שבו מתחילים להגיע כיום אל הארגונים עומד להזניק את האגר הזה לגבהים חדשים ולהפוך סדרי עולם