תגית: נטישת עובדים

גם אם העובד מעוניין להמשיך לעבוד, תפקידו של מנהל מש"א הוא להסב את תשומת ליבו לכך שזה בריא ואחראי לנוח ולהטעין מצברים

הדילמה של מנהל מש"א: האם להגיע לפשרות עם טלנטים – בין אם מועמדים או עובדים – בנוגע לשכר, ולהסתכן בחריגה מהתקציב, או האם לוותר עליהם בטווח הקצר או הארוך

שימור טלנטים בארגון מחייב את הארגון לוודא שהקריירה של הטלנט מתקדמת בכיוון הרצוי לו; הפחתה משמעותית של שיעורי הנטישה מחייבת בחינה מקרוב של הסיבות שבגללן טלנטים נוהגים לנטוש ארגונים

כאשר ההנהלה לוחצת להגדיל את התפוקה מעבר לקצה גבול היכולת של העובדים, היא פוגעת בפרודוקטיביות ובמוטיבציה של העובדים ואף גורמת לעזיבתם

המירוץ לצמרת המקצועית גורם לעובדים חרוצים השואפים למצויינות, להסכים לבצע הרבה מאוד משימות, בנוסף למשימות שמוטלות עליהם ממילא, ומכאן קצרה הדרך לשחיקה ואף עזיבה

כל הארגונים, מגדול ועד קטן, נוכחו במהלך 2020 כי שום דבר אינו מוחלט וקבוע; השאלה הגדולה כעת היא, איך תראה 2021

בשנים האחרונות הולכת וגוברת ההכרה בכך שקליטה נכונה של עובד חדש בארגון מהווה מרכיב קריטי בחוויית העובד ובמידת המחוברות שלו לארגון

מה קורה כאשר הוצאתם עובד לחל"ת בגלל משבר הקורונה ובמהלך החל"ת הוא מצא מקום עבודה אחר, שאולי גם מתחרה בארגון שלכם

מה קורה כאשר עובד יצא לחל"ת בהסכמה אך אינו מסכים להארכתה, ומעוניין להתחיל לעבוד במקום אחר

ההשקעה הגדולה בגיוס עובדים ובפרט טלנטים עלולה לרדת לטימיון ולגרום יותר נזק מתועלת אם לא משקיעים גם בקליטה מוצלחת שלו