תגית: הסכם שכר

מהו הכלל היסודי שיש לקיימו כדי להמנע ממצב בו מועמד הופך ממורמר, כעוס ופגוע, גם במקרים בהם הוא מצטרף לחברה בסוף הליך הגיוס

איך ניתן לקבוע את היקף חבילת התגמול הכוללת שתאפשר לגייס את הטלנט, ובה בעת לא תחרוג מדי מהנהוג בשוק וממסגרת התקציב של הארגון

העסקת עובד במקום העבודה בעת שהותו בחל"ת מהווה הונאת הביטוח הלאומי

האם נשים מקבלות שכר נמוך יותר מגברים רק משום שאינן מוכנות לנהל מו"מ על שכרן, באילו מצבים נשים כן נוהגות לנהל מו"מ קשוח ואיך כל זה קשור לציפיות מבנים ובנות בתקופת הילדות

על פי דיני העבודה, המעסיק רשאי להפחית את היקף המשרה של העובד או להפחית את שכרו כדי לחסוך בעלויות ההעסקה, בתנאי שהעובד מסכים לכך

מנהלי מש"א נדרשים להתמודד עם הדילמה: איך קובעים את גובה השכר כך שיהיה מספיק אטרקטיבי מול דמי האבטלה וגם מול ארגונים אחרים, ועדיין ניתן יהיה לעמוד בתקציב המקוצץ

הסיוע ניתן ע"י השתתפות המדינה בעלות השכר של העובד החדש הנמנה עם אוכלוסיות מוחלשות, דוגמת חד הוריות, חרדים ועוד, לתקופה של 30 חודשים

האופציה להותיר את השכר כפי שהוא אינה רלוונטית לארגונים רבים, שכן אם לא יקצצו בשכר, הם מסתכנים בחריגה מהתקציב בתקופה של אי וודאות לגבי העתיד

בימים אלה יש לקחת פסק זמן משיטת התגמול שהיתה נהוגה בשגרה ולהתאים אותה למצב החדש

מפחיתים שכר לעובדים? כעת הם זקוקים יותר מכול ליעוץ פיננסי על חשבון הארגון ולתחושה שלארגון אכפת ממצבם למרות הפגיעה בתנאי העסקתם