תגית: דירוג ביצועים
הטמעת ביצועים גבוהים ברי-קיימא
כדי ליצור מצב שבו ביצועים גבוהים של צוות נשמרים לאורך זמן, לא מספיק להתמקד בהיבטים קוגניטיביים אלא לקחת בחשבון גם מרכיבים גופניים, רגשיים, מנטליים ורוחניים.
כיצד יוצרים עתודה ניהולית בארגון?
מהם הכלים האפקטיביים למיפוי עתודה ניהולית בתוך הארגון? אלו טעויות ארגוניות עושי ביצירתה של תוכנית עתודה ניהולית? ומדוע הערכת עובדים שגרתית איננה כלי רלוונטי לתהליך? וכמובן - כיצד עושים את זה נכון!
מחקר: בכוחו של צוות משאבי אנוש להוביל לתוצאות פיננסיות טובות יותר
מחקר אמריקאי חדש מצא קשר ישיר בין מתן מעמד אסטרטגי לחטיבת משאבי אנוש בארגון לבין ביצועים פיננסיים גבוהים יותר בחברה.
תהליכי דירוג ביצועי עובדים – נחוץ או מיותר?
יותר ויותר ארגונים מוותרים על תהליכי דירוג ביצועי עובדים. שיחות ביצועים נתפסות לרוב כבזבוז של זמן, אך מנגד מתעוררות בעיות ארגוניות אחרות שכן מרבית תוכניות התגמול בארגונים מבוססות על דירוגי ביצועים וכן תהליכי דירוג הביצועים מהווים כר פורה להעברת ביקורת והכוונה לעובדים ע"י המנהלים.