תגית: פיתוח עובדים

על מנהלי משאבי אנוש להעריך מהי האופציה האופטימלית: גיוס טלנטים מבוקשים בעלי מיומנויות וניסיון, גיוס טלנטים זמניים, או פיתוח מקצועי של עובדים קיימים

תוכניות אלה משפרות את כישורי העובדים וביצועיהם, ובה בעת מגבירות את מידת המחוברות, שביעות הרצון בעבודה ושימור העובדים

למנהל משאבי האנוש צריך להיות מודל שיכול לזהות את המדדים הקריטיים המגדירים את המרכיבים והצעדים את הפיתוח הארגוני

יישום אסטרטגיות שמעודדות צמיחה מקצועית מאפשר למנהלי משאבי אנוש ליצור סביבה המעודדת את העובדים לפתח מיומנויות חדשות ולמצות את מלוא הפוטנציאל שלהם

יצירת תוכנית מצויינת ויעילה לפיתוח עובדים דורשת גישה דינמית המתאימה לעובדים ולארגון

יש חשיבות רבה לתיעוד כל שיחת המשוב, לרבות תיעוד של נקודות מפתח שנדונו במהלך השיחה, יעדים מוסכמים ותוכניות פעולה

המטרה של הכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות היא להגן על עתיד כוח העבודה של הארגון ולבנות מאגר של מנהיגים פוטנציאלים שיהיו מוכנים לקראת קידומם לתפקיד ניהול בעתיד