איך מוציאים תוכנית עבודה אינטגרטיבית העונה על צרכי הפרט והארגון?

בנוסף להרצאת מליאה, בבוקרו הראשון של כנס משאבי אנוש צפון, תעביר ניל"י גולדפיין – מנהלת ושותפה בקבוצת נירם גיתן, סדנה ביומו השני של הכנס. הסדנה תעסוק בסוגיה המטרידה מנהלי משאבי אנוש רבים בעת החדשה. ארגונים נמצאים במורד זרם אירועים בלתי פוסק כאשר יכולת הניווט, ההנהגה ותהליכי קבלת ההחלטות הופכים קשים יותר מחד ומהותיים הרבה יותר, מאידך.

ברוב הארגונים מנהלים, בכל הדרגים, מקודמים מתוך "פול הטאלנט" המקצועי. הווה אומר: אנשי מקצוע טובים במקצועות ליבה של כל תעשיה, רופאים, שופטים, מהנדסים ועוד. עובדים מוכשרים מקודמים על סמך יכולותיהם המקצועיים ובמקרים רבים אין קשר בין הצטיינותם במקצוע בו בחרו לכישורים ניהוליים או כישורי מנהיגות. קיימים מקרים בהם הקשר אפילו הפוך: מהנדסים מוכשרים ויצירתיים בוחרים במקצוע ההנדסה עקב כישורים לוגיים ואנליטיים מפותחים, בעוד ורוב תפקידי הניהול תובעים יכולות רגשיות ויכולות הערכות בתוך מערכות יחסים מורכבות.

במקביל לסוגיית הכשרת הפרט והמנהל קיימת סוגיית ההערכות האסטרטגית של ארגון.

חשיבות ניהול הטאלנט הניהולי, ברמה כלל מערכתית, הבנה עמוקה של אסטרטגיה וכיווני התפתחות עסקיים – והקשר בין השניים, הופכת ל"כאב ראש" של מנכ"לים ומנהלי משאבי אנוש בכל מקום כמעט. ככל שרמת התחרות בשווקים העולמיים עולה, ככל שהעולם משתנה ומשנה את הקריטריונים לשיפוט בסוגיה:"מיהו מנהל מוצלח", כך נעשית מלאכת הרקמה של הצוות המוביל בכל ארגון לסבוכה.

קיימים עדיין ארגונים המשקיעים כסף רב בהכשרת מנהלים באוניברסיטאות, בתארים מתקדמים במנהל עסקים, ארגונים המפתחים תכניות פיתוח מנהלים פנימיות מושקעות סביב צרכים מקומיים של דרג, או מחלקה. אולם, תודה לאל, הולכת ומתרחבת המגמה של בחינת הארגון, ברמת כלל המערכת, בחינת האסטרטגיה העסקית וכיווני ההתפתחות העתידיים, בחינת צרכים (ברמת כמות, איכות והתמחות) של "מי על הספינה" ו"את מי צריך לגייס ולהכשיר", מהן נקודות התורפה אליהן יש להתייחס ובעיקר – איך מכל המציאות הסבוכה הזו מוציאים תכנית הוליסטית, אינטגרטיבית העונה על צרכי פרט, ארגון, הווה ועתיד קרוב.

פרופסור רם שרן – איש מבריק ממוצא הודי החי וחוקר בארה"ב, הוציא, לפני מספר שנים, ספר הנקרא: "the leadership pipe line" בו הוא מתאר מודל העונה על סוגיה מורכבת זו ומסייע לעוסקים במלאכה להיערך נכונה לאתגרי המאה ה-21.

בסדנה תעסוק ניל"י בסוגיית ההטמעה של המודל בארגונים ותביא שיטה מעשית לבינת ארגון והכנת תכנית פיתוח מנהלים כוללת הנותנת מענה למציאות "כאן ועכשיו" ובעתיד הקרוב.

כנס משאבי אנוש צפון – לחצו כאן לפרטים ולהרשמה!